注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練：戰(zhàn)略組織類型（2021.11.19）

來源: 正保會計網校編輯：了了 2021/11/19 09:25:41　字體：大小

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多選題

甲公司是一家民營企業(yè)，由于其創(chuàng)始人王某退休離職，該公司一直處于戰(zhàn)略的空白狀態(tài)，對外部環(huán)境的反應也處于動蕩不定的調整模式。從企業(yè)的組織戰(zhàn)略類型角度看，下列屬于甲公司采用的這種戰(zhàn)略組織類型的原因有（?。?/p>

A、決策層沒有明文表達企業(yè)戰(zhàn)略

B、管理層次中沒有形成可適用于現有戰(zhàn)略的組織結構

C、其他戰(zhàn)略類型都無法運用

D、只注重保持現有的戰(zhàn)略與結構的關系，忽視了外部環(huán)境條件的變化

查看答案解析

【答案】

ABD

【解析】

甲公司對外部環(huán)境的反應上采取一種動蕩不定的調整模式，缺少在變化的環(huán)境中隨機應變的機制，企業(yè)中只有某個負責人掌握企業(yè)的戰(zhàn)略。在他領導下時，企業(yè)會有很好的發(fā)展。一旦該負責人由于某種原因離開這個企業(yè)時，企業(yè)便會陷入一種戰(zhàn)略空白的狀態(tài)。說明采用的是反應型戰(zhàn)略類型，一個企業(yè)組織之所以成為反應型組織，主要有3個原因：（1）決策層沒有明文表達企業(yè)戰(zhàn)略。（2）管理層次中沒有形成可適用于現有戰(zhàn)略的組織結構。（3）只注重保持現有的戰(zhàn)略與結構的關系，忽視了外部環(huán)境條件的變化。選項ABD正確。

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