注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練：戰(zhàn)略方案評估（2021.05.14）

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2021/05/14 11:43:10　字體：大小

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單選題

甲公司是國內(nèi)一家大型IT企業(yè)。公司使命表述為“為客戶利益而努力創(chuàng)新”。2010年，甲公司在原有手機(jī)、IT和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，決定進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)。為此集中各部門的精英骨干組成項目小組對該方案進(jìn)行評估。項目小組在評估時主要關(guān)注了該方案的收益、風(fēng)險，以及企業(yè)目前和未來可能的資源。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司進(jìn)行戰(zhàn)略方案評估時主要的標(biāo)準(zhǔn)是（?。?/p>

A、可行性標(biāo)準(zhǔn)

B、可接受性標(biāo)準(zhǔn)

C、適宜性標(biāo)準(zhǔn)

D、合理性標(biāo)準(zhǔn)

查看答案解析

【答案】

【解析】

評估備選方案通常使用三個標(biāo)準(zhǔn)：一是適宜性標(biāo)準(zhǔn)，考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服了劣勢；是否利用了機(jī)會，將威脅削弱到最低程度；是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)；二是可接受性標(biāo)準(zhǔn)，考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者接受；三是可行性標(biāo)準(zhǔn)，對戰(zhàn)略的評估最終要落實到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險和可行性分析的財務(wù)指標(biāo)上。

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