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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》每日一練:資源與能力(09.27)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2020/09/27 09:15:06 字體:

你的不滿別人不會(huì)在乎,別人在乎的永遠(yuǎn)只是優(yōu)于自己的人的感受。你羨慕別人,不如讓別人羨慕你,唯有變得更加優(yōu)秀才能成為“中心”。選擇注冊(cè)會(huì)計(jì)師是向更優(yōu)秀的你邁出的第一步,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),通過(guò)考試就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校注會(huì)每日一練提供高質(zhì)量習(xí)題,日積月累。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師輔導(dǎo)課程已經(jīng)全面開(kāi)始招生,了解各班次詳情>>

多選題

保圣公司是一家汽車制造企業(yè)。保圣公司進(jìn)行戰(zhàn)略分析后,選擇了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略作為其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。保圣公司主要重構(gòu)措施包括:(1)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,開(kāi)發(fā)暢銷車型,提高資金周轉(zhuǎn)率。(2)生產(chǎn)所需要的外購(gòu)配件大部分由就近的朝輝公司生產(chǎn),與保圣公司總裝廠距離非常近,減少了物流費(fèi)用。(3)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使其及時(shí)掌握公司所采用的最新技術(shù)、工藝或流程,盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)。(4)總裝廠根據(jù)裝配工序,采用及時(shí)生產(chǎn)模式(JIT),讓配件廠按照流程進(jìn)度提供配件,減少存儲(chǔ)費(fèi)用。根據(jù)以上信息可以判斷,保圣公司獲得成本領(lǐng)先的資源與能力包括(?。?。

A、降低各種要素成本 

B、提高生產(chǎn)率 

C、提高生產(chǎn)能力利用程度 

D、重點(diǎn)集聚 

查看答案解析
【答案】
ABC
【解析】
題目中(2)生產(chǎn)所需要的外購(gòu)配件大部分由就近的朝輝公司生產(chǎn),與保圣公司總裝廠距離非常近,減少了物流費(fèi)用。(4)總裝廠根據(jù)裝配工序,采用及時(shí)生產(chǎn)模式(JIT),讓配件廠按照流程進(jìn)度提供配件,減少存儲(chǔ)費(fèi)用屬于降低各種生產(chǎn)要素成本。 (1)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,開(kāi)發(fā)暢銷車型,提高資金周轉(zhuǎn)率。(3)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使其及時(shí)掌握公司所采用的最新技術(shù)、工藝或流程,盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)。(4)總裝廠根據(jù)裝配工序,采用及時(shí)生產(chǎn)模式(JIT),讓配件廠按照流程進(jìn)度提供配件,減少存儲(chǔ)費(fèi)用屬于提高生產(chǎn)率。 (1)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,開(kāi)發(fā)暢銷車型,提高資金周轉(zhuǎn)率。體現(xiàn)了提高生產(chǎn)能力利用程度。 所以正確答案是選項(xiàng)ABC。 實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的資源和能力包括: (1)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的產(chǎn)業(yè)中建立生產(chǎn)設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。(2)降低各種要素成本。(3)提高生產(chǎn)率。(4)改進(jìn)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)。(5)提高生產(chǎn)能力利用程度。(6)選擇適宜的交易組織形式。(7)重點(diǎn)集聚。

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注冊(cè)會(huì)計(jì)師:每日一練《會(huì)計(jì)》(09.27)

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注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練題目都是網(wǎng)校老師精心整理的,每一道題都會(huì)有相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)的考查,并提供答案解析,建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點(diǎn)評(píng),每周根據(jù)大家的測(cè)試結(jié)果,對(duì)于正確率較低的題目進(jìn)行一下點(diǎn)評(píng),以幫助大家理解。祝大家考試順利!

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