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2017注會(huì)《公司戰(zhàn)略》每日一練：差異化戰(zhàn)略（7.22）
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單選題
C公司是一家生物科技公司，經(jīng)過(guò)三年的研究，最近新推出一種名為“浪花”的生物制品，該產(chǎn)品問(wèn)世之后，引起美國(guó)消費(fèi)者的廣大關(guān)注，該公司向美國(guó)出口了大量的產(chǎn)品。但是，兩年之后，美國(guó)企業(yè)也開發(fā)出類似的產(chǎn)品，導(dǎo)致該公司不得不停止出口。根據(jù)案例分析，該公司采取差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)是（?。?。
A、企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過(guò)高
B、市場(chǎng)需求發(fā)生變化
C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向
D、狹小的目標(biāo)市場(chǎng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】 C
【答案解析】 C公司研制的生物制品，在向美國(guó)出口后，被美國(guó)企業(yè)模仿，最終導(dǎo)致停止出口，其原因是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向。
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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校
2017-07-22
糾錯(cuò)責(zé)任編輯：rain
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