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2018年注會(huì)《公司戰(zhàn)略》每日一練：波士頓矩陣（6.15）
2018年注會(huì)備考進(jìn)行中，又有多少人加入注會(huì)考試大軍呢，你準(zhǔn)備好了嗎？正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練提供高質(zhì)量習(xí)題，日積月累。以下為注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練，一起來練習(xí)吧！
多選題
下列關(guān)于波士頓矩陣的說法中，正確的有（ ）。
A、“明星”業(yè)務(wù)的管理組織最好采用矩陣制形式，由對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營者負(fù)責(zé)
B、對(duì)問題產(chǎn)品的管理組織，最好是采用智囊團(tuán)或項(xiàng)目組織等形式，選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的人負(fù)責(zé)
C、對(duì)于“現(xiàn)金牛”產(chǎn)品，適合于用事業(yè)部制進(jìn)行管理，其經(jīng)營者最好是市場營銷型人物
D、對(duì)于“瘦狗”產(chǎn)品首先應(yīng)減少批量，逐漸撤退，對(duì)那些還能自我維持的業(yè)務(wù)，應(yīng)縮小經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理
【正確答案】 BCD
【答案解析】 “明星”業(yè)務(wù)的管理組織最好采用事業(yè)部形式，由對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營者負(fù)責(zé)。選項(xiàng)A的說法錯(cuò)誤。（2018年指南P68）
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注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《會(huì)計(jì)》（2018-6-15）
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注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《財(cái)務(wù)成本管理》（2018-6-15）
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注會(huì)每日一練題目都是網(wǎng)校老師精心整理的，每一道題都會(huì)有相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點(diǎn)評(píng)，每周根據(jù)大家的測試結(jié)果，對(duì)于正確率較低的題目進(jìn)行一下點(diǎn)評(píng)，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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