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2018年注會《公司戰(zhàn)略》每日一練：組織結構類型（8.5）
成功=時間+方法，自制力是這個等式的保障。世上無天才，高手都是來自刻苦的練習。而大家往往只看到“牛人”閃耀的成績，忽視其成績背后無比寂寞的勤奮。“注冊會計師就業(yè)前景如何？”勤奮到足以拿下注會，你便知了。以下為正保會計網校注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練，今天你練了嗎？更系統(tǒng)性的練習題，請報班獲取題庫>>
單選題
D 公司是一家從手工作坊起家的企業(yè)，隨著規(guī)模的擴大，公司的員工已經超過1000 人，但是公司只有總經理和部門經理兩個層次的管理層。從縱向分工結構的角度，該公司的組織結構類型屬于（ ）。
A、高長型組織結構
B、扁平型組織結構
C、職能制組織結構
D、創(chuàng)業(yè)制組織結構
【正確答案】B
【答案解析】縱向分工結構的基本類型包括高長型組織結構和扁平型組織結構。一般情況下，擁有3000名員工的企業(yè)平均的管理層次一般為7個層次，如果為8個管理層次，則為高長型結構。該公司員工已經超過1000人，管理層只有兩個，所以屬于扁平型組織結構。（2018年應試指南下冊P29）
注冊會計師：每日一練《財務成本管理》（2018-08-05）
注會每日一練題目都是網校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評，每周根據大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
糾錯責任編輯：芳芳
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