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2014年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練：五力模型
多選題
甲公司是一家重型汽車生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進軍小轎車生產(chǎn)行業(yè)，并創(chuàng)立一個全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進入壁壘高度時，應(yīng)當考慮的因素有（?。?。
A、為加入小轎車行業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠
B、政府是否出臺限制某些公司進入小轎車行業(yè)的政策
C、甲公司是否能夠承擔從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換成本
D、市場上汽車生產(chǎn)用合金材料供應(yīng)商的數(shù)目及其議價能力
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核五力模型。五力模型中進入壁壘主要包括結(jié)構(gòu)性障礙和行為性障礙，其中結(jié)構(gòu)性障礙主要有七種障礙，即規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢及政府政策，所以選項A、B、C正確。選項D體現(xiàn)的是供應(yīng)商的議價能力。
注冊會計師：每日一練《財務(wù)成本管理》（2014-04-13）
注冊會計師：每日一練《經(jīng)濟法》（2014-04-13）
正保會計網(wǎng)校
2014-04-13
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