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2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練：權(quán)力與戰(zhàn)略過程
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單選題
啟天公司是一家集手工制作和加工為一體的玩具生產(chǎn)商，由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，公司高層將原來的業(yè)務(wù)部門獨(dú)立出來，空降了一位管理者，但由于該管理者對(duì)于業(yè)務(wù)不熟悉，遭到了幾乎80%的員工的反對(duì)，而大家基本上都推薦在單位工作了十幾年的老張來進(jìn)行業(yè)務(wù)的管理，因?yàn)槔蠌埖臉I(yè)務(wù)能力大家有目共睹，并且通過平時(shí)的業(yè)務(wù)安排，以及對(duì)外和其他部門的溝通的情況，老張都顯現(xiàn)了非常強(qiáng)的溝通能力和做事魄力，都受到了同事們的認(rèn)可。公司綜合考慮大家的意見，決定還是由老張來作為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人。根據(jù)以上信息可以判斷，老張獲得權(quán)力的來源是（?。?。
A、參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程
B、在管理層次中的地位
C、對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力
D、個(gè)人的素質(zhì)和影響
【正確答案】D
【答案解析】本題考核權(quán)力與戰(zhàn)略過程。企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源包括：（1）對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力；（2）在管理層次中的地位；（3）個(gè)人的素質(zhì)和影響；（4）參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程；（5）利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度。老張是因?yàn)樗膫€(gè)人能力和素質(zhì)得到認(rèn)可，所以獲得了該權(quán)力，因此選項(xiàng)C正確。
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2015-01-28
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