掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
為了方便2013注冊會計師考試的學(xué)員進行沖刺階段的學(xué)習(xí),中華會計網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家分享了注冊會計師考試各科目里的高頻考點,希望對廣大考生有幫助。
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 | 含義 | 該戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度,成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略?!?/td> |
優(yōu)勢 | (1)形成進入障礙; (2)增強討價還價能力; (3)降低替代品的威脅; (4)保持領(lǐng)先的競爭地位。 總之,企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地面對產(chǎn)業(yè)中的五種競爭力量,以其低成本的優(yōu)勢,獲得高于其行業(yè)平均水平的利潤?!?/td> | |
適用 情形 |
(1)產(chǎn)品具有較高的價格彈性,市場中存在大量的價格敏感用戶; (2)產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標準化的產(chǎn)品,產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化; (3)購買者不太關(guān)注品牌,大多數(shù)購買者以同樣的方式使用產(chǎn)品; (4)價格競爭是市場競爭的主要手段,消費者的轉(zhuǎn)換成本低?!?/td> | |
所需資源和能力 | (1)在規(guī)模經(jīng)濟顯著的產(chǎn)業(yè)中建立生產(chǎn)設(shè)備實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟; (2)降低各種要素成本; (3)提高生產(chǎn)率; (4)改進產(chǎn)品工藝設(shè)計; (5)提髙生產(chǎn)能力利用程度; (6)選擇適宜的交易組織形式; (7)重點集聚。 |
|
風(fēng)險 | (1)技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資(如擴大規(guī)模、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗一筆勾銷。 (2)產(chǎn)業(yè)的新加人者或追隨者通過模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力,用較低的成本進行學(xué)習(xí)。 (3)市場需求從注重價格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨F髽I(yè)在采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時,應(yīng)注意這些風(fēng)險,及早采取防范措施?!?/td> |
差異化戰(zhàn)略 | 含義 | 該戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨具特色,這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價,如果一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價格超過因其獨特性所增加的成本,那么,擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢?!?/td> |
優(yōu)勢 | (1)形成進入障礙; (2)降低顧客敏感程度; (3)增強討價還價能力; (4)防止替代品威脅?!?/td> | |
適用 情形 |
(1)產(chǎn)品能夠充分地實現(xiàn)差異化,且為顧客所認可; (2)顧客的需求是多樣化的; (3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快,創(chuàng)新成為競爭的焦點?!?/td> | |
所需資源和能力 | (1)具有強大的研發(fā)能力和產(chǎn)品設(shè)計能力,具有很強的研究開發(fā)管理人員; (2)具有很強的市場營銷能力,具有很強的市場營銷能力的管理人員; (3)有能夠確保激勵員工創(chuàng)造性的激勵體制、管理體制和良好的創(chuàng)造性文化; (4)具有從總體上提高某項經(jīng)營業(yè)務(wù)的質(zhì)量、樹立產(chǎn)品形象、保持先進技術(shù)和建立完善分銷渠道的能力。 |
|
風(fēng)險 | (1)企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高; (2)市場需求發(fā)生變化; (3)競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向?!?/td> |
集中化戰(zhàn)略(集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異戰(zhàn)略) | 含義 | 該戰(zhàn)略針對某一特定購買群體、產(chǎn)品細分市場或區(qū)域市場,采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略,可分為兩類:集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異戰(zhàn)略?!?/td> |
優(yōu)勢 | (1)能夠抵御產(chǎn)業(yè)五種競爭力的威脅; (2)可以增強相對的競爭優(yōu)勢?!?/td> | |
適用情形 | (1)購買者群體之間在需求上存在著差異; (2)目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力; (3)在目標市場上,沒有其他競爭對手采用類似的戰(zhàn)略; (4)企業(yè)資源和能力有限,難以在整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)成本領(lǐng)先或差異化,只能選定個別細分市場。 |
|
風(fēng)險 | (1)狹小的目標市場導(dǎo)致的風(fēng)險; (2)購買者群體之間需求差異變?。?br /> (3)競爭對手的進入與競爭?!?/td> |
安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50
開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司
應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>
APP隱私政策:查看政策>
HD版本上線:點擊下載>
官方公眾號
微信掃一掃
官方視頻號
微信掃一掃
官方抖音號
抖音掃一掃
Copyright © 2000 - odtgfuq.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權(quán)所有
京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號