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2014年注會考試《公司戰(zhàn)略》知識點(diǎn):公司治理的基本原則7

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2014/03/13 14:28:58 字體:

  為了幫助廣大學(xué)員備戰(zhàn)2014年注冊會計(jì)師考試,正保會計(jì)網(wǎng)校精心為大家整理了注冊會計(jì)師考試各科目知識點(diǎn),希望能夠提升您的備考效果,祝您學(xué)習(xí)愉快!

知識點(diǎn):公司治理的基本原則(掌握)

1.尊重股東的權(quán)利

應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)和披露溝通政策,以促進(jìn)和股東之間的有效溝通,并鼓勵股東有效地參與股東大會。充分利用現(xiàn)代技術(shù)(例如網(wǎng)絡(luò)等等)提供多種形式的溝通。

2.確認(rèn)利益相關(guān)者的合法權(quán)益:

非股東的利益相關(guān)者,如員工、客戶或顧客和社會整體。

3.鼓勵提升業(yè)績

董事和主要管理人員應(yīng)具備有關(guān)的知識和信息,他們必須有效地履行職責(zé),而且個人和集體的業(yè)績也需要進(jìn)行定期和公平地審查。

董事會和主要管理人員的業(yè)績應(yīng)定期通過可計(jì)量和定性的指標(biāo)進(jìn)行審查。提名委員會應(yīng)負(fù)責(zé)評估董事會的業(yè)績。

企業(yè)應(yīng)實(shí)施崗前培訓(xùn)計(jì)劃,讓新的董事會成員盡早充分參與決策。新董事在非常熟悉企業(yè)及所在行業(yè)之后才能發(fā)揮效用。提名委員會應(yīng)負(fù)責(zé)確保有效的崗前培訓(xùn),并應(yīng)定期審查其有效性。

4.公平的薪酬和責(zé)任

保證薪酬具有充分合理的水平和結(jié)構(gòu),及其同公司和個人績效的關(guān)系。

披露企業(yè)的薪酬政策,以使投資者了解:

(1)這些政策的成本和收益

(2)董事和主要管理人員的薪酬同企業(yè)業(yè)績之間的關(guān)系

公司治理的基本原則——例子

一家公司的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。(簡答題的形式)

目前,公司的董事會由主席即首席執(zhí)行官及7名執(zhí)行董事組成。公司還另外設(shè)立了獨(dú)立的審計(jì)委員會和提名委員會。內(nèi)審部門每月向會計(jì)部門主管作口頭匯報。

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