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注會新手5步走 拿下注會不用愁

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:馬馬 2019/07/01 09:27:20 字體:

晚上回家、被警察叔叔盤問,“有借必有貸!下半句?”

答:“借貸必相等!”

問為什么要問這個?

警察叔叔說,年終盤點期,大晚上還在路上的,不是小偷就是會計剛加完班回家……


這個網(wǎng)上廣為流傳的程序員段子用在財會人身上竟也毫無違和感。原來每個行業(yè)都不容易,財會人的痛也只有自己人能感同身受……

暗無天日的關(guān)賬加班 通宵對賬到短暫性失明

與一個小數(shù)點死磕到底 跟幾張原始憑證過不去

無窮無盡的表格數(shù)據(jù) 被其他部門黑出天際

內(nèi)外夾擊吃力不出活兒 操著賣白粉的心拿著賣面粉的錢

作為一個才入行幾年的“新手”,看到這里,急需一個大大的擁抱有木有?同為財會人,你的痛我懂,你迷茫困境我也懂:

年復(fù)一年日復(fù)一日的高度重復(fù)性工作,枯燥無趣

入行前幾年工資較低,在公司和部門沒有存在感

所處崗位分工太細(xì),接觸業(yè)務(wù)少,能力提高有限

公司結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,人員流動性小,看不到晉升機(jī)會

賬務(wù)處理方式受行業(yè)和單位類型限制,不好跳槽

對當(dāng)前就業(yè)市場不了解,對自身能力不自信

沒有值得信任的前輩指導(dǎo),遇到棘手問題找不到準(zhǔn)確答案

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(以上內(nèi)容來源于正保會計網(wǎng)校APP論壇

如果你有以上困惑,那么先為你點個贊,你是一個有追求的財會人。不僅局限于目前這個小小的格子間,還心懷更廣闊的天地,沒有被枯燥繁瑣的工作所麻木,時刻要求著提升自我。

不喜歡安于現(xiàn)狀的你,除了這些困惑,還應(yīng)該看到更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn):

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,涌現(xiàn)出了更多行業(yè),涉及到更多新業(yè)務(wù),會計的核算方式也會隨著社會進(jìn)步不斷發(fā)展,擇業(yè)時將有更多的機(jī)會和選擇,選對行業(yè)至關(guān)重要;

數(shù)據(jù)1

財務(wù)部門理越來越受到企業(yè)重視,對財務(wù)人員的專業(yè)性要求更高了。除了工作年限,更會對財會證書和專業(yè)能力進(jìn)行綜合評估,你需要不斷的考證并提升自己;

數(shù)據(jù)2

財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)主管的工資誘人,晉升通道直觀明了。但財務(wù)部門分工越來越細(xì),各基礎(chǔ)崗位可接觸到的業(yè)務(wù)單一,想提升綜合能力晉升管理層的學(xué)習(xí)機(jī)會有限;

數(shù)據(jù)3

交通工具的發(fā)展拉近了城市間的距離,跨區(qū)域就業(yè)更便捷,去北上廣深和其他二三線城市奮斗可獲得更高的回報,但也競爭激烈,面臨更多挑戰(zhàn);

數(shù)據(jù)4

新的財會相關(guān)政策法規(guī)層出不窮,作為財務(wù)人員需要學(xué)習(xí)了解的新知識不斷更迭,越來越考驗財會人的信息收集和快速學(xué)習(xí)能力;

人工智能已滲透生活,財務(wù)軟件會更加智能化,在未來幾年里,部分基礎(chǔ)財務(wù)工作可能會被機(jī)器替代,整個行業(yè)將迎來大變革。


機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人,面對這些有可能的機(jī)遇和挑戰(zhàn),雖沒有100%的把握,也要做好100%的努力。在看完30位財務(wù)總監(jiān)的職場進(jìn)階之路后,總結(jié)出以下攻略,引導(dǎo)財務(wù)新手5步走,一步步晉升財務(wù)總監(jiān)

第一步:拿下具有說服力的證書,考證可以說是財會人長久不衰的一個話題,高薪的事務(wù)所、安穩(wěn)的國企、高福利的銀行……這些看著就讓人幸福感直線上升的單位,以及像財務(wù)總監(jiān)、審計主管等待遇豐厚的職位,通常對證書是有要求的,在還沒機(jī)會了解你實際工作能力時,只有通過證書來衡量你的專業(yè)能力了。具體考哪個證,根據(jù)自身未來發(fā)展方向而定;

第二步:熟練掌握全盤會計工作內(nèi)容如編制報表、制定制度、會計核算、資產(chǎn)管理、稅務(wù)處理、內(nèi)部控制;對財務(wù)管理工具和Excel的應(yīng)用了如指掌;

第三步:培養(yǎng)對數(shù)字的敏感性建立分析思路和整體框架,將財務(wù)分析貫穿于企業(yè)經(jīng)營的方方面面。從全面預(yù)算、融資活動、資金管理、產(chǎn)品定價到成本控制;從財務(wù)戰(zhàn)略、資本運營、績效考核、風(fēng)險管控到商業(yè)模式,充分發(fā)揮會計信息在企業(yè)管理中的參考作用;

第四步:積累財務(wù)總監(jiān)應(yīng)有的T型知識結(jié)構(gòu),在專業(yè)知識方面(財務(wù)、會計、審計、稅務(wù)、投融)必須有相當(dāng)?shù)纳疃?,同時掌握其他相關(guān)知識的范圍廣度,包括經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)基本知識和一些營銷知識、談判技能、公司治理等等;

第五步:提高情商和溝通能力,雖然大多數(shù)會計都性格內(nèi)向不善溝通,但隨著地位的上升和業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,溝通能力成為財務(wù)總監(jiān)必備的能力之一。

說服自己多與外界交流,對內(nèi)與公司高層及有業(yè)務(wù)溝通的部門同事保持有效的溝通,對外與客戶、工商、稅務(wù)、財政、海關(guān)、銀行、會計師事務(wù)所、政府等建立友好的關(guān)系。

靈活而要有原則,但原則決不能靈活,在職業(yè)道德和現(xiàn)實壓力之間,在堅持原則和靈活處理之間,平衡好。


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