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注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》高頻考點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
本考點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第四章戰(zhàn)略實(shí)施第一節(jié)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。
【內(nèi)容導(dǎo)航】：
1.組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系
2.組織的戰(zhàn)略類型
【考頻分析】：
考頻：★★★
復(fù)習(xí)程度：熟悉本考點(diǎn)。
【高頻考點(diǎn)】：企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
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企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源： （1）對資源的控制與交換的權(quán)力。 （2）在管理層次中的地位。（三個(gè)基礎(chǔ)：法定權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、強(qiáng)制權(quán)） （3）個(gè)人的素質(zhì)和影響。（榜樣權(quán)、專家權(quán)） （4）參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程。 （5）利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度。 如果用合作性和堅(jiān)定性兩維坐標(biāo)來描述企業(yè)某一利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中的行為模式，可以分為以下5種類型：對抗；和解；協(xié)作；折中；規(guī)避。 |
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注：全文轉(zhuǎn)載或部分轉(zhuǎn)載本文請注明“來源：正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校”
相關(guān)鏈接：2016年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第四章高頻考點(diǎn)
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