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知識(shí)點(diǎn):藍(lán)海戰(zhàn)略
(一)藍(lán)海戰(zhàn)略的內(nèi)涵
藍(lán)海的開(kāi)拓者并不將競(jìng)爭(zhēng)作為自己的標(biāo)桿,而是遵循另一套完全不同的戰(zhàn)略邏輯,即“價(jià)值創(chuàng)新”。這是藍(lán)海戰(zhàn)略的基石。之所以稱(chēng)為價(jià)值創(chuàng)新,原因在于它并非著眼于競(jìng)爭(zhēng),而是力圖使客戶(hù)和企業(yè)的價(jià)值都出現(xiàn)飛躍,由此開(kāi)辟一個(gè)全新的、非競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)空間。
紅海和藍(lán)海戰(zhàn)略比較
紅海戰(zhàn)略
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藍(lán)海戰(zhàn)略
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在已經(jīng)存在的市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
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拓展非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)空間
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參與競(jìng)爭(zhēng)
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規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)
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爭(zhēng)奪現(xiàn)有需求
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創(chuàng)造并攫取新需求
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遵循價(jià)值與成本互替定律
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打破價(jià)值與成本互替定律
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根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇,把企業(yè)行為整合為一個(gè)體系
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同時(shí)追求差異化和低成本,把企業(yè)行為整合為一個(gè)體系
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?。ǘ┧{(lán)海戰(zhàn)略制定的原則
藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則
戰(zhàn)略制定原則
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各原則降低的風(fēng)險(xiǎn)因素
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戰(zhàn)略制定原則
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各原則降低的風(fēng)險(xiǎn)因素
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重建市場(chǎng)邊界
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↓搜尋的風(fēng)險(xiǎn)
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注重全局而非數(shù)字
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↓規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)
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超越現(xiàn)有需求
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↓規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)
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遵循合理的戰(zhàn)略順序
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↓商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)
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戰(zhàn)略執(zhí)行原則
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各原則降低的風(fēng)險(xiǎn)因素
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克服關(guān)鍵組織障礙
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↓組織的風(fēng)險(xiǎn)
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將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分
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↓管理的風(fēng)險(xiǎn)
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