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2015年注會《公司戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)資料：集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
為了方便備戰(zhàn)2015注冊會計(jì)師考試的學(xué)員，正保會計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家分享了注冊會計(jì)師考試各科目里的重要知識點(diǎn)，希望對廣大考生有幫助。
知識點(diǎn)：集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
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集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)
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集權(quán)型決策的缺點(diǎn)
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（1）易于協(xié)調(diào)各職能間的決策；
（2）對上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范； （3）能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致； （4）危急情況下能夠做出快速決策； （5）有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)； （6）比較適用于由外部機(jī)構(gòu)實(shí)施密切監(jiān)控的企業(yè)。 |
（1）高級管理層可能不會重視個(gè)別部門的不同要求；
（2）由于決策時(shí)需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報(bào)，因此決策時(shí)間過長； （3）對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限。 |
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