2015年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》復(fù)習(xí)資料：收縮戰(zhàn)略的三大因素

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來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校論壇編輯： 2015/08/27 10:25:05　字體：大小

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　　為了方便備戰(zhàn)2015注冊會計(jì)師考試的學(xué)員，正保會計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家分享了注冊會計(jì)師考試各科目里的重要知識點(diǎn)，希望對廣大考生有幫助。

　　知識點(diǎn)：收縮戰(zhàn)略的三大因素

含義	也稱為撤退戰(zhàn)略，是在那些沒有發(fā)展或者發(fā)展?jié)摿苊烀５钠髽I(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略。
原因	（1）主動(dòng)原因。①大企業(yè)戰(zhàn)略重組的需要。②小企業(yè)的短期行為。（2）被動(dòng)原因。①外部原因。②企業(yè)（或企業(yè)某業(yè)務(wù)）失去競爭優(yōu)勢。
方式	【緊縮與集中戰(zhàn)略】：往往集中于短期效益，主要涉及采取補(bǔ)救措施制止利潤下滑，以期立即產(chǎn)生效果。	機(jī)制變革
		財(cái)政和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
		削減成本戰(zhàn)略
	【轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略】：更多地涉及企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營努力的改變	重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)
		調(diào)整營銷策略
	【放棄戰(zhàn)略】涉及企業(yè)（或子公司）產(chǎn)權(quán)的變更	特許經(jīng)營分包賣斷管理層與杠桿收購拆產(chǎn)為股/分拆資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易（放棄戰(zhàn)略的類型簡單了解）
收縮戰(zhàn)略的困難	對企業(yè)或業(yè)務(wù)狀況的判斷（通讀即可）	分析企業(yè)產(chǎn)品所處的壽命周期以及今后利潤和發(fā)展趨勢。分析產(chǎn)品或者單位的當(dāng)前市場狀況，以及競爭優(yōu)勢的機(jī)會。識別騰下來的資源應(yīng)如何運(yùn)用。尋找一個(gè)愿出合理價(jià)格的買主。放棄一部分獲利的業(yè)務(wù)或者一些經(jīng)營活動(dòng)，從而提供資金投資在其他可能獲利較大的業(yè)務(wù)是否值得。關(guān)于成本問題。準(zhǔn)備放棄的那部分業(yè)務(wù)在整個(gè)公司中所起的作用和協(xié)同優(yōu)勢。用其他產(chǎn)品和服務(wù)來滿足現(xiàn)有顧客需求的機(jī)會。企業(yè)降低分散經(jīng)營的程度所帶來的有形和無形的效益。尋找合適的買主。
	退出障礙	①固定資產(chǎn)的專用性程度。②退出成本。③內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系。④感情障礙。⑤政府與社會約束。