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2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)資料：平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法
為了方便備戰(zhàn)2015注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家分享了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目里的重要知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)廣大考生有幫助。
知識(shí)點(diǎn)：平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法
從四個(gè)角度審視自身業(yè)績(jī)：財(cái)務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程角度、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。
平衡：平衡了短期與長(zhǎng)期業(yè)績(jī)、外部與內(nèi)部的業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、不同利益相關(guān)者。
平衡計(jì)分卡的特點(diǎn)：
（1）為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強(qiáng)有力的支持；
（2）可以提高企業(yè)整體管理效率。
?。?）注重團(tuán)隊(duì)合作，防止企業(yè)管理機(jī)能失調(diào)；
（4）可提高企業(yè)激勵(lì)作用，擴(kuò)大員工的參與意識(shí)；
?。?）可以使企業(yè)信息負(fù)擔(dān)降到最少。
平衡計(jì)分卡的作用：
?。?）平衡計(jì)分卡的出現(xiàn)，使得傳統(tǒng)的績(jī)效管理從人員考核和評(píng)估的工具轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略實(shí)施的工具。
?。?）平衡計(jì)分卡的出現(xiàn)，使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個(gè)關(guān)鍵因素的管理工具。
?。?）平衡計(jì)分卡的出現(xiàn)，使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長(zhǎng)期和短期、內(nèi)部和外部，確保持續(xù)發(fā)展的管理工具。
?。?）平衡計(jì)分卡被譽(yù)為近75年來(lái)世界上最重要的管理工具和方法。
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