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2015年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》復習資料：SWOT分析基本原理
為了方便備戰(zhàn)2015注冊會計師考試的學員，正保會計網(wǎng)校論壇學員為大家分享了注冊會計師考試各科目里的重要知識點，希望對廣大考生有幫助。
知識點：SWOT分析基本原理
SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進行系統(tǒng)評價，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。因此，SWOT分析實際上是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括，分析企業(yè)的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅，進而幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略選擇的一種方法。
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要素
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含義
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表現(xiàn)
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判斷標準
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優(yōu)勢（S）
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是指能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨特能力。
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企業(yè)的資金、技術(shù)設備、員工素質(zhì)、產(chǎn)品、市場、管理技能等方面。
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判斷企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢一般有兩項標準：一是單項的優(yōu)勢和劣勢。例如，企業(yè)資金雄厚，則在資金上占優(yōu)勢；市場占有率低，則在市場上處于劣勢。二是綜合的優(yōu)勢和劣勢。為了評估企業(yè)的綜合優(yōu)勢和劣勢，應選定一些重要因素，加以評價打分，然后根據(jù)其重要程度按加權(quán)平均法加以確定。
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劣勢（W）
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是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面。
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機會（O）
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是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時機。
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政府支持、高新技術(shù)的應用、良好的購買者和供應者關(guān)系等。
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威脅（T）
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是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機。
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如新競爭對手的出現(xiàn)、市場增長緩慢、購買者和供應者討價還價能力增強、技術(shù)老化等。
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