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2015年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考點：企業(yè)資源與能力分析
我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考點：企業(yè)資源與能力分析。本考點屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第二章戰(zhàn)略分析的內(nèi)容。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
1.企業(yè)資源的主要類型
2.決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標準
3.企業(yè)能力分析
4.企業(yè)的核心能力
5.基準分析
【考頻分析】
考頻：★★★★
復(fù)習(xí)程度：熟悉本考點。本考點的細小知識點比較多，出現(xiàn)在客觀題的概率比較大，教材有變動。
【主要考點】企業(yè)資源與能力分析
1.企業(yè)資源的主要類型
2.決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標準
?。?）資源的稀缺性。
（2）資源的不可模仿性。
?、傥锢砩溪毺氐馁Y源。物質(zhì)本身的特性所決定的。
?、诰哂新窂揭蕾囆缘馁Y源。必須經(jīng)過長期的積累才能獲得的資源。
?、劬哂幸蚬缘馁Y源。有些資源的形成原因并不能給出清晰的解釋。
?、芫哂薪?jīng)濟制約性的資源。企業(yè)的競爭對手已經(jīng)具有復(fù)制其資源的能力，但因市場空間有限不能與其競爭的情況。
?。?）資源的不可替代性。
?。?）資源的持久性。
3.企業(yè)能力分析
研發(fā)能力；生產(chǎn)管理能力；營銷能力；財務(wù)能力；組織管理能力。
4.企業(yè)的核心能力
核心能力辨識方法：（1）功能分析；（2）資源分析；（3）過程系統(tǒng)分析。
5.基準分析
基準類型：
內(nèi)部基準：企業(yè)內(nèi)部之間互為基準進行學(xué)習(xí)與比較。
競爭性基準：直接以競爭對手為基準進行比較。
過程或活動基準：以具有類似核心經(jīng)營的企業(yè)為基準進行比較，但是兩者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競爭的關(guān)系。
一般基準：以具有相同業(yè)務(wù)功能的企業(yè)為基準進行比較。
顧客基準：以顧客的預(yù)期為基準進行比較。
相關(guān)鏈接：2015年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第二章主要考點
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