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2014注會公司戰(zhàn)略與風險管理答疑精華:公司戰(zhàn)略的層次

來源: 正保會計網校 編輯: 2014/09/01 14:07:34 字體:

2014年注冊會計師(cpa)考試備考火熱進行中,您是否還在為遇到難題不能夠及時解答而感到苦惱?為幫助更多注會學員高效備考,正保會計網校特從答疑板中精選學員普遍出現的問題,為大家找到解決的方法,祝大家學習愉快、夢想成真!

學員問題:公司戰(zhàn)略的三個層次是什么?

回答:公司戰(zhàn)略有三個層次:總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)、業(yè)務單位戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略。

公司層戰(zhàn)略是公司最高層次的戰(zhàn)略,企業(yè)從事哪些業(yè)務,進入哪些行業(yè),不同業(yè)務之間如何進行資源的配置,都屬于總體戰(zhàn)略的范圍。特點是:業(yè)務組合、資源配置。

業(yè)務單位戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略,屬于公司的二級戰(zhàn)略,涉及業(yè)務單位的主管和輔助人員,設立業(yè)務單位戰(zhàn)略的目的是為了在經營領域中有效的競爭。如果是一家單業(yè)務的公司,總體戰(zhàn)略與業(yè)務單位戰(zhàn)略是合二為一的。

職能戰(zhàn)略顧名思義是職能層戰(zhàn)略,涉及企業(yè)內部的各個職能部門,職能戰(zhàn)略是為各級戰(zhàn)略服務的,會提高組織的效率,另外,在職能戰(zhàn)略中,協(xié)同作用具有非常重要的意義。

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