如何學注會《戰(zhàn)略》：業(yè)務單位戰(zhàn)略類型小結 收藏版

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《審計》

《稅法》

《經(jīng)濟法》

《財務成本管理》

《公司戰(zhàn)略與風險管理》

注冊會計師備考中《公司戰(zhàn)略與風險管理》的相關考點都比較零碎，正保會計網(wǎng)校優(yōu)秀學員林壁明2013年以史上最高分499分全科通過，他說沒小看這門課，《戰(zhàn)略》教材看了至少五遍，這也是大家備考《戰(zhàn)略》的常用方法；而對某些知識模塊做歸納總結是這種方法不可缺少的一部分。

備考《戰(zhàn)略》過程中，考生對業(yè)務單位戰(zhàn)略的把握可以根據(jù)自身的基礎，認真理解成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略及集中化戰(zhàn)略，結合“戰(zhàn)略鐘”自己做一次總結，做好筆記。以下內容是針對正保會計網(wǎng)校注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》課程的杭建平老師講課內容做的一次小結。大家可以根據(jù)自己的情況做些修改，再收藏。

一、業(yè)務單位戰(zhàn)略

業(yè)務單位戰(zhàn)略，也稱競爭戰(zhàn)略，公司的各業(yè)務單位的主管以及輔助人員將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標、發(fā)展方向和措施具體化，形成本業(yè)務單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略，其類型有成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。

二、成本領先戰(zhàn)略

該戰(zhàn)略即企業(yè)通過在內部加強成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領先者的戰(zhàn)略。

理解成本領先戰(zhàn)略的概念時，杭建平老師讓大家主要注意以下兩點：

1、競爭優(yōu)勢應該體現(xiàn)為產(chǎn)品相對于競爭對手而言的低價格。

2、不僅僅獲得短期成本優(yōu)勢或者僅僅是削減成本，它是一個"可持續(xù)成本領先"的概念，即企業(yè)通過其低成本地位來獲得持久的競爭優(yōu)勢。

三、差異化戰(zhàn)略

差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務在產(chǎn)業(yè)范圍內獨具特色，而這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價，如果這種加價超過因此所增加的成本那么企業(yè)就取得額外收益，因此擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢。

四、集中化戰(zhàn)略

集中化戰(zhàn)略是針對某一特定購買群體、產(chǎn)品細分市場或區(qū)域市場，采用成本領先或產(chǎn)品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略，可分為兩類：集中成本領先戰(zhàn)略和集中差異戰(zhàn)略。

集中化戰(zhàn)略就是上述成本領先戰(zhàn)略或差異化戰(zhàn)略在某一特定細分市場中的運用。要很好理解這一概念恐怕要結合“戰(zhàn)略鐘”的方法。建議大家都要理解“戰(zhàn)略鐘”里面列示的八個方向，可以在筆記中畫出這個圖。對這八種類型杭建平老師都介紹得比較清楚，大家如果有沒理解就到正保會計網(wǎng)校杭建平老師的課堂中再好好聽課，不限次數(shù)。

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