注會備考那么久為什么感覺還是一無所獲？

有的學(xué)員說“我從2017年10月份就開始備考注會了，為什么到現(xiàn)在我還是覺得自己什么都不會呢？”

有人說，把時間花在什么上，你就獲得什么樣的成功，試問廣大備考學(xué)員，你是否把時間都放在備考注會上了呢？

做事總是舍本求末

有的學(xué)員說自己平時工作太忙，沒有時間精心備考注會。我們平時的工作與生活有大大小小的事情要處理，總是忙不完的感覺，其實(shí)，在這么多的事情中，雞毛蒜皮的小事占據(jù)我們絕大數(shù)時間，讓我們無法集中精力去做更重要的事情，比如你的注會備考。

你有空反復(fù)刷朋友圈，卻沒時間刷幾遍注會的歷年試題；

你有空看著不用動腦的綜藝節(jié)目和老套電視劇，卻沒有時間看網(wǎng)課學(xué)習(xí)注會；

你有空在上班的路上看網(wǎng)絡(luò)小說，卻沒有時間看看會計匯編電子書；

你有那么多時間做不要緊的事，又怎么全心備考注會呢？

所以想要好好備考注會，學(xué)會時間管理是關(guān)鍵。

1.收集 —— 收集記錄

人的大腦能儲存很多東西，但有限，不要相信某事情發(fā)生后過了一段時間你還能記得，釋放大腦的儲存負(fù)載，讓大腦著重于去思考，平時有什么信息、任務(wù)和靈感要在忘記之前用工具記錄下來，使用的工具要盡可能的方便，易用，便捷。俗話說的好，“好記性不如爛筆頭”，所以在備考注會的時候一定要記得記筆記喲！

2.處理 —— 處理分類

只有及時處理信息，對信息及時做出決定和歸納成類，你才能避免信息的堆積和碎片化，處理信息時采用二分鐘法則和四象限法則。

二分鐘方法就是如果一件事情兩分鐘內(nèi)能解決的事情，無論是何種事情，馬上著手解決掉，如果不能再進(jìn)行分類。

分類則采用四象限法則，四象限法則是把工作按照重要和緊急兩個不同的程度劃分成四個“象限”：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。

3.計劃 —— 計劃安排

除了既有的日程安排外，可以設(shè)定每日，每周，每月，每年你需要完成的重大事件，把他們排進(jìn)日程表。

每天要做的事件采用三只青蛙理論，前天晚上睡覺前設(shè)定第二天最重要的三件事，起床后就可以開始著手這三件事了（同理可用于每月的“三只青蛙”, 每季度的“三只青蛙”，每年的“三只青蛙”）。

每周要做的事采用習(xí)慣21天效應(yīng)，一件事只要堅持21天就能習(xí)慣成自然，成為一種習(xí)慣。每月要做的事采用日歷行程表的方法，將每月要做的事排進(jìn)日程表。每年要做的事采用原望清單法，讓自己每年都有收獲和進(jìn)步。

4.執(zhí)行 —— 堅決執(zhí)行

執(zhí)行是Getting Things Done最關(guān)鍵的一步，也是成功與否的關(guān)鍵，要言行一致，制定了計劃就一定得做到，這能很好地提升你的自我認(rèn)同感。執(zhí)行時你應(yīng)當(dāng)在不分心的情境下，一次只執(zhí)行一件事，既不要多線工作，也不要讓你的工作突然中斷。

采用番茄工作法，將番茄時間設(shè)為25分鐘，專注工作，中途不做任何與該任務(wù)無關(guān)的事，直到番茄時鐘響起，然后短暫休息5分鐘繼續(xù)番茄時鐘，每4個番茄時段可多休息一會兒。番茄工作法極大地提高了工作的效率，還會有意想不到的成就感。

5.回顧 —— 回顧檢查

目前我采用的是一周回顧一次，采用PDCA循環(huán)法對長期目標(biāo)、中期目標(biāo)和短期目標(biāo)進(jìn)行回顧，對工作和其它事情進(jìn)行回顧，看看哪里做的不好，需要改進(jìn)，重新做出調(diào)整計劃。這樣能使得計劃更有效地進(jìn)行，更加合乎工作程序的邏輯。

當(dāng)你備考注會的時候用上這五個步驟，通過一段時間備考，你會發(fā)現(xiàn)學(xué)到的知識一直存儲在我們的記憶中，如果你習(xí)慣被管著學(xué)，就可以按照正保會計網(wǎng)校的注會備考計劃一步一步學(xué)習(xí)，這樣調(diào)理清晰的備考才能獲得注會考試的成功。點(diǎn)我查看完美學(xué)習(xí)計劃>> 

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