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?中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理練習(xí)題：分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制
浪花從不留戀軟沙上的腳印，只為自由奮勇向前，要改變，努力就從此刻開始！正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了2020年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理練習(xí)題，今天的學(xué)習(xí)就從多做對(duì)一個(gè)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理練習(xí)題開始吧！
分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的缺點(diǎn)是（ ）。
A.各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng)，缺乏全局觀念和整體意識(shí)
B.不利于針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)做出有效決策
C.不利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
D.不利于促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)
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【答案】
A【解析】
分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。它的優(yōu)點(diǎn)是：由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)影響經(jīng)營(yíng)成果的因素進(jìn)行控制，加之身在基層，了解情況，有利于針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)做出有效決策，因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，也有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)。它的缺點(diǎn)是：各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng)，缺乏全局觀念和整體意識(shí)，從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序。
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①巧用計(jì)算器
計(jì)算器功能位置在答題界面左側(cè)下方有計(jì)算器按鈕，單擊按鈕可調(diào)出計(jì)算器。
②巧用放大窗口功能
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