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●財務(wù)管理知識點(diǎn):財務(wù)管理
財務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序。
1.計劃與預(yù)算
(1)財務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類。
(2)財務(wù)計劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,結(jié)合財務(wù)預(yù)測的結(jié)果,對財務(wù)活動進(jìn)行規(guī)劃,并以指標(biāo)形式落實到每一計劃期間的過程。
(3)財務(wù)預(yù)算是財務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財務(wù)計劃的分解和落實。
2.決策與控制
(1)財務(wù)決策是指按照財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求,利用專門的方法對各種備選方案進(jìn)行比較和分析,并從中選出最佳方案的過程。財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。
(2)財務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。財務(wù)控制措施一般包括:預(yù)算控制、運(yùn)營分析控制和績效考評控制等。
3.分析與考核
(1)財務(wù)分析的方法通常有比較分析法、比率分析法、綜合分析法等。
(2)財務(wù)考核是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對比,確定有關(guān)責(zé)任單位和個人完成任務(wù)的過程。
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