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●財務管理知識點:預算管理概述
1.預算的特征
1)與企業(yè)戰(zhàn)略或目標保持一致;
2)數(shù)量化、可執(zhí)行性。數(shù)量化和可執(zhí)行性是最主要的特征。
2.預算的分類與預算體系
3. 預算工作的組織
1)董事會:對企業(yè)預算的管理工作負總責。
2)預算管理委員會或財務管理部門:①擬定預算目標、政策,制定預算管理的具體措施和辦法;②審議、平衡預算方案,組織下達預算;③協(xié)調(diào)解決預算編制和執(zhí)行中的問題;④組織審計、考核預算的執(zhí)行情況。
3)財務管理部門:具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理,監(jiān)督預算的執(zhí)行情況,分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因,提出改進管理的意見與建議。
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