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中級會計職稱《財務管理》知識點：財務管理體制（03.21）
以下為正保會計網(wǎng)校論壇學員為大家整理的2016年中級會計職稱考試知識點，希望對大家有所幫助。2016年中級會計職稱考試的備考日益緊張，你準備好了嗎？
財務管理體制的一般模式
| 財務管理體制 | 含義 | 優(yōu)點 | 缺點 |
| 集權型 | 權限集中于企業(yè)總部，所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令 | （1）可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障； （2）優(yōu)化資源配置，有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格； （3）有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風險等。 |
（1）會使所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力； （2）可能因為決策程序復雜而失去適應市場的彈性，喪失市場機會。 |
| 分權型 | 企業(yè)內(nèi)部的管理權限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權。 | （1）有利于各所屬單位針對本單位存在的問題及時作出有效決策，因地制宜地搞好各項業(yè)務； （2）有利于分散經(jīng)營風險，提高人員素質(zhì)。 |
各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識，可能導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。 |
| 集權與分權相結合 | 企業(yè)重大決策權集中于企業(yè)總部，賦予各所屬單位自主經(jīng)營權，實質(zhì)就是集權下的分權 | 特點：吸收了集權型和分權型體制的優(yōu)點，避免了二者各自的缺點，從而具有較大的優(yōu)越性。 | |
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【我要糾錯】 責任編輯：彬彬
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