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2015年《財(cái)務(wù)管理》考試大綱
第一章 總 論
【基本要求】
(一)掌握財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
?。ǘ┱莆肇?cái)務(wù)管理的目標(biāo)
?。ㄈ┱莆肇?cái)務(wù)管理體制
(四)熟悉財(cái)務(wù)管理的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、金融和法律環(huán)境
(五)了解財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)
【考試內(nèi)容】
第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理
企業(yè)是一個契約性組織,它是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動,以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會需要,實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、依法設(shè)立的一種營利性的經(jīng)濟(jì)組織。
典型的企業(yè)組織形式有三種:個人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)以及公司制企業(yè)。三種形式的企業(yè)組織中,個人獨(dú)資企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的比重很大,但是絕大部分的商業(yè)資金是由公司制企業(yè)控制的。因此,財(cái)務(wù)管理通常把公司理財(cái)作為討論的重點(diǎn)。
除非特別指明,本大綱所指的財(cái)務(wù)管理均指公司財(cái)務(wù)管理,包括投資、籌資、營運(yùn)資金、成本、收入與分配管理五個部分。
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論
?。ㄒ唬├麧欁畲蠡?/p>
利潤最大化目標(biāo)的主要優(yōu)點(diǎn)是,企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟(jì)核算,加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。
利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷:
(1)沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時間和資金時間價值。
?。?)沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。
?。?)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。
(4)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)股東財(cái)富最大化
與利潤最大化相比,股東財(cái)富最大化的主要優(yōu)點(diǎn)是:
?。?)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。
(2)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為。
(3)對上市公司而言,股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎懲。
以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也存在以下缺點(diǎn):
?。?)通常只適用于上市公司,非上市公司難以應(yīng)用。
?。?)股價受眾多因素影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。
?。?)它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益,而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。
?。ㄈ┢髽I(yè)價值最大化
企業(yè)價值最大化要求在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值達(dá)到最大。
以企業(yè)價值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),具有以下優(yōu)點(diǎn):
?。?)考慮了取得報(bào)酬的時間,并用時間價值的原理進(jìn)行了計(jì)量。
?。?)考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系。
?。?)將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。
(4)用價值代替價格,避免了過多外界市場因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
以企業(yè)價值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)過于理論化,不易操作。對于非上市公司而言,只有對企業(yè)進(jìn)行專門的評估才能確定其價值,而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時,由于受評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方式的影響,很難做到客觀和準(zhǔn)確。
?。ㄋ模┫嚓P(guān)者利益最大化
以相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),具有以下優(yōu)點(diǎn):
?。?)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
(2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。
(3)這一目標(biāo)本身是一個多元化、多層次的目標(biāo)體系,較好地兼顧了各利益主體的利益。
(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。
?。ㄎ澹└鞣N財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間的關(guān)系
利潤最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)者利益最大化等各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo),都以股東財(cái)富最大化為基礎(chǔ)。
二、利益沖突與協(xié)調(diào)
?。ㄒ唬┧姓吆徒?jīng)營者利益沖突與協(xié)調(diào)
經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時,能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受,并避免各種風(fēng)險(xiǎn);而所有者則希望以較小的代價(支付較少報(bào)酬)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。為了協(xié)調(diào)這一利益沖突,通??刹扇∫韵路绞浇鉀Q:
1.解聘:這是一種通過所有者約束經(jīng)營者的辦法;
2.接收:這是一種通過市場約束經(jīng)營者的辦法。
3.激勵:激勵通常有兩種方式:(1)股票期權(quán);(2)績效股。
?。ǘ┧姓吆蛡鶛?quán)人利益沖突與協(xié)調(diào)
所有者的目標(biāo)可能與債權(quán)人期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)發(fā)生矛盾。協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人利益沖突的方式有限制性借債、收回借款或停止借款等。
三、企業(yè)的社會責(zé)任
企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化時,所應(yīng)負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會利益的義務(wù)。
第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)
一、計(jì)劃與預(yù)算
?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)預(yù)測
財(cái)務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件,對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計(jì)和測算的過程。財(cái)務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類。
?。ǘ┴?cái)務(wù)計(jì)劃
財(cái)務(wù)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)測的結(jié)果,對財(cái)務(wù)活動進(jìn)行規(guī)劃,并以指標(biāo)形式落實(shí)到每一計(jì)劃期間的過程。確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法等。
(三)財(cái)務(wù)預(yù)算
財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程。預(yù)算的編制方法主要包括固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法,增量預(yù)算法與零基預(yù)算法,定期預(yù)算法和滾動預(yù)算法等。
二、決策與控制
?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)決策
財(cái)務(wù)決策是按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求,利用專門的方法對各種備選方案進(jìn)行比較和分析,從中選出最佳方案的過程。財(cái)務(wù)決策的方法主要有經(jīng)驗(yàn)判斷法和定量分析方法。
(二)財(cái)務(wù)控制
財(cái)務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié),以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程。財(cái)務(wù)控制的方法主要有前饋控制、過程控制、反饋控制。
三、分析與考核
?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程。財(cái)務(wù)分析的方法主要有比較分析、比率分析、綜合分析。
?。ǘ┴?cái)務(wù)考核
財(cái)務(wù)考核是將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對比,確定有關(guān)責(zé)任單位和個人是否完成任務(wù)的過程??梢杂媒^對指標(biāo)、相對指標(biāo)、完成百分比考核,也可用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評價考核。
此外,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個環(huán)節(jié),都要在遵循企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系關(guān)于全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性、成本效益五項(xiàng)原則的基礎(chǔ)上,合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略五項(xiàng)目標(biāo)。
第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理體制
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式
?。ㄒ唬┘瘷?quán)型財(cái)務(wù)管理體制
集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財(cái)務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財(cái)務(wù)決策權(quán),企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。
?。ǘ┓謾?quán)型財(cái)務(wù)管理體制
分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報(bào)請企業(yè)總部備案即可。
?。ㄈ┘瘷?quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制
集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán),各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。
二、集權(quán)與分權(quán)的選擇
企業(yè)的財(cái)務(wù)特征決定了分權(quán)的必然性,而企業(yè)的規(guī)模效益、風(fēng)險(xiǎn)防范又要求集權(quán)。集權(quán)和分權(quán)各有特點(diǎn),各有利弊。對集權(quán)與分權(quán)的選擇、分權(quán)程度的把握歷來是企業(yè)管理的一個難點(diǎn)。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則
?。ㄒ唬┡c現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng);
?。ǘ┟鞔_企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立;
?。ㄈ┟鞔_財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想;
?。ㄋ模┡c企業(yè)組織體制相適應(yīng)。
四、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容
集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體集權(quán)內(nèi)容主要有:集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);具體分權(quán)內(nèi)容主要有:分散經(jīng)營自主權(quán),人員管理權(quán),業(yè)務(wù)定價權(quán),費(fèi)用開支的審批權(quán)。
第五節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)境
一、技術(shù)環(huán)境
財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境,是財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件,它決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果。
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、通貨膨脹水平等。
?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)體制
經(jīng)濟(jì)體制是制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)境因素之一。
(二)經(jīng)濟(jì)周期
市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大體上經(jīng)歷復(fù)蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個階段的循環(huán),這種循環(huán)叫做經(jīng)濟(jì)周期。在經(jīng)濟(jì)周期的不同階段,企業(yè)應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。
?。ㄈ┙?jīng)濟(jì)發(fā)展水平
財(cái)務(wù)管理的發(fā)展水平是和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān)的,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高,財(cái)務(wù)管理水平也越高。財(cái)務(wù)管理水平的提高,也有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)一步提高。
?。ㄋ模┖暧^經(jīng)濟(jì)政策
不同的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,對企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響不同。金融政策中的貨幣發(fā)行量、信貸規(guī)模會影響企業(yè)投資的資金來源和投資的預(yù)期收益;財(cái)稅政策會影響企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)和投資項(xiàng)目的選擇等;價格政策會影響資金的投向和投資的回收期及預(yù)期收益;會計(jì)制度的改革會影響會計(jì)要素的確認(rèn)和計(jì)量,進(jìn)而對企業(yè)財(cái)務(wù)活動的事前預(yù)測、決策及事后的評價產(chǎn)生影響等等。
?。ㄎ澹┩ㄘ浥蛎浰?/p>
通貨膨脹對企業(yè)財(cái)務(wù)活動的影響是多方面的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。在通貨膨脹初期,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行投資以避免風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資本保值;應(yīng)與客戶簽訂長期購貨合同,以減少物價上漲造成的損失;應(yīng)取得長期負(fù)債,以保持資本成本的穩(wěn)定。在通貨膨脹持續(xù)期,企業(yè)應(yīng)采用比較嚴(yán)格的信用條件,以減少企業(yè)債權(quán);應(yīng)調(diào)整財(cái)務(wù)政策,以防止和減少企業(yè)資本流失等等。
三、金融環(huán)境
?。ㄒ唬┙鹑跈C(jī)構(gòu)、金融工具與金融市場
金融機(jī)構(gòu)主要是銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)。金融工具是融通資金的雙方在金融市場上進(jìn)行資金交易、轉(zhuǎn)讓的工具,具體分為基本金融工具和衍生金融工具兩大類。
金融市場是指資金供應(yīng)者和資金需求者雙方通過一定的金融工具進(jìn)行交易而融通資金的場所。
?。ǘ┙鹑谑袌龅姆诸?/p>
金融市場可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。如按期限、功能、融資對象、所交易金融工具的屬性、地理范圍等標(biāo)準(zhǔn)分類。
(三)貨幣市場
貨幣市場主要有拆借市場、票據(jù)市場、大額定期存單市場和短期債券市場等。
?。ㄋ模┵Y本市場
資本市場主要包括債券市場、股票市場和融資租賃市場等。
四、法律環(huán)境
?。ㄒ唬┓森h(huán)境的范疇
市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動總是在一定法律規(guī)范內(nèi)進(jìn)行的。法律既約束企業(yè)的非法經(jīng)濟(jì)行為,也為企業(yè)從事各種合法經(jīng)濟(jì)活動提供保護(hù)。
?。ǘ┓森h(huán)境對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
法律環(huán)境對企業(yè)的影響是多方面的,影響范圍包括企業(yè)組織形式、公司治理結(jié)構(gòu)、投融資活動、日常經(jīng)營、收益分配等。不同種類的法律,分別從不同方面約束企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,對企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響。
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