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2015中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：集權(quán)與分權(quán)的選擇
2015年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試備考已經(jīng)開始，為了幫助廣大考生做好備考，打好基礎(chǔ)，網(wǎng)校全面開通了2015年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱課程（試聽課程>>），另外，網(wǎng)校論壇熱心學(xué)員為大家分享了中級(jí)職稱知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家有所幫助。
集權(quán)與分權(quán)的選擇
| 集權(quán)與分權(quán)的選擇 | 因素 | 關(guān) 系 | 集權(quán)體制 | 分權(quán)體制 | |
| 企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系 | 企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必須采取相對(duì)集權(quán)的財(cái)務(wù)管理體制。反之則相反。 | ||||
| 企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系 | 企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系是企業(yè)能否采取相對(duì)集中財(cái)務(wù)管理體制的一個(gè)基本條件。 | ||||
| 只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份（如50%以上）之后，各所屬單位的財(cái)務(wù)決策才有可能相對(duì)“集中”于企業(yè)總部 | |||||
| “成本”和“利益”的差異 | 【集中的成本】 | 各所屬單位積極性的損失 | 低 | 高 | |
| 財(cái)務(wù)決策效率的下降 | 低 | 高 | |||
| 【集中的利益】 | 注意容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào) | 高 | 低 | ||
| 提高財(cái)務(wù)資源的利用效率 | 高 | 低 | |||
| 【分散的成本】 | 可能發(fā)生各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離以及 | 高 | 低 | ||
| 財(cái)務(wù)資源效率的下降 | 高 | 低 | |||
| 【分散的利益】 | 提高財(cái)務(wù)決策效率 | 低 | 高 | ||
| 調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性 | 低 | 高 | |||
| 環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平 | 較高的管理水平，有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán)。否則，財(cái)權(quán)過(guò)于集中只會(huì)導(dǎo)致決策效率的低下。 | ||||
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