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作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的比較
方法 | 分配路徑 | 特點(diǎn) | |
傳統(tǒng)成本法 | 制造費(fèi)用以直接人工工時(shí)或機(jī)器工時(shí)為分配依據(jù)。 | 間接成本的分配路徑是“資源-部門(mén)-產(chǎn)品” | 當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)多樣性明顯,生產(chǎn)量小、技術(shù)要求高的產(chǎn)品成本分配偏低,而生產(chǎn)量大、技術(shù)要求低的產(chǎn)品成本分配偏高。 |
作業(yè)成本法 | ①確認(rèn)發(fā)生制造費(fèi)用的一個(gè)或多個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),如維修機(jī)器作業(yè)、搬運(yùn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)等; ②根據(jù)作業(yè)量的大小,將制造費(fèi)用成本分配到各作業(yè)中; ③依據(jù)相應(yīng)的成本動(dòng)因,如維修工時(shí)、搬運(yùn)數(shù)量、檢查次數(shù)等將各作業(yè)中心的成本分配到成本對(duì)象。 |
間接費(fèi)用的分配路徑是“資源-作業(yè)-產(chǎn)品” |
制造費(fèi)用按照成本動(dòng)因直接分配,避免了傳統(tǒng)成本計(jì)算法下的成本扭曲。 |
資源 | 企業(yè)作業(yè)活動(dòng)系統(tǒng)所涉及的人力、物力、財(cái)力都屬于資源。 | |||
作業(yè) | 含義 | 在一個(gè)組織內(nèi)為了某一目的而進(jìn)行的耗費(fèi)資源動(dòng)作。 | ||
類型 | 單位作業(yè) | 指使單位產(chǎn)品受益的作業(yè),作業(yè)的成本與產(chǎn)品的數(shù)量成正比,如加工零件、對(duì)每件產(chǎn)品進(jìn)行的檢驗(yàn)等。 | ||
批次作業(yè) | 指使一批產(chǎn)品受益的作業(yè),作業(yè)的成本與產(chǎn)品的批次數(shù)量成正比,如設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備等作業(yè)活動(dòng)。 | |||
產(chǎn)品作業(yè) | 指使某種產(chǎn)品的每個(gè)單位都受益的作業(yè),如產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)作業(yè)等。 | |||
支持作業(yè) | 指為維持企業(yè)正常生產(chǎn),而使所有產(chǎn)品都受益的作業(yè),作業(yè)的成本與產(chǎn)品數(shù)量無(wú)相關(guān)關(guān)系,如廠房維修、管理作業(yè)等。 | |||
成本 | 亦稱成本驅(qū)動(dòng)因素,是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素,即成本的誘因。成本動(dòng)因通常以作業(yè)活動(dòng)耗費(fèi)的資源來(lái)進(jìn)行度量,如質(zhì)量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等。在作業(yè)成本法下,成本動(dòng)因是成本分配的依據(jù)。 | |||
類型 | 資源動(dòng)因 | 是引起作業(yè)成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素,反映作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系。比如廠房折舊與作業(yè)面積。 根據(jù)資源動(dòng)因可以將資源成本分配給各有關(guān)作業(yè)。 |
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作業(yè)動(dòng)因 | 是引起產(chǎn)品成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素,反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系。比如檢驗(yàn)成本的分配。 根據(jù)作業(yè)動(dòng)因可以將作業(yè)成本分配給有關(guān)產(chǎn)品。 |
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作業(yè)中心 | 又稱成本庫(kù),是指構(gòu)成一個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程的相互聯(lián)系的作業(yè)集合,用來(lái)匯集業(yè)務(wù)過(guò)程及其產(chǎn)出的成本。 |
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