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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)：銷(xiāo)售預(yù)算的編制
隨著中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)的報(bào)名人員不斷增加，中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)的持證人員也已經(jīng)突破200萬(wàn)，那么怎么樣才能更高效的備考？中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)：銷(xiāo)售預(yù)算的編制喊你來(lái)學(xué)了，讓大家輕輕松松搞定中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)！
中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)財(cái)務(wù)管理——銷(xiāo)售預(yù)算的編制：
銷(xiāo)售收入＝銷(xiāo)售單價(jià)×銷(xiāo)售數(shù)量（權(quán)責(zé)發(fā)生制）
當(dāng)期銷(xiāo)售現(xiàn)金流量＝本期銷(xiāo)售收入×本期收現(xiàn)比例+以前某期收入×以前某期收入在本期收現(xiàn)比例（收付實(shí)現(xiàn)制）
【例題】已知公司在預(yù)算期間，銷(xiāo)售當(dāng)季度收回貨款60%，下季度收回貨款40%。
季度 | 一 | 二 | 三 | 四 | 全年 |
預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量（件） | 100 | 150 | 200 | 180 | 630 |
預(yù)計(jì)單位售價(jià) | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 |
銷(xiāo)售收入 | 20000 | 30000 | 40000 | 36000 | 126000 |
預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入 | |||||
上年應(yīng)收賬款 | 6200 | 6200 | |||
第一季度（銷(xiāo)貨20000） | 12000（＝20000×60%） | 8000（＝20000×40%） | 20000 | ||
第二季度（銷(xiāo)貨30000） | 18000（＝30000×60%） | 12000（＝30000×40%） | 30000 | ||
第三季度（銷(xiāo)貨40000） | 24000（＝40000×60%） | 16000（＝40000×40%） | 40000 | ||
第四季度（銷(xiāo)貨36000） | 21600（＝36000×60%） | 216000 | |||
現(xiàn)金收入合計(jì) | 18200 | 26000 | 36000 | 37600 | 117800 |
【擴(kuò)展】本例年末應(yīng)收賬款是多少？
【正確答案】年末應(yīng)收賬款，即第四季度末應(yīng)收賬款，即36000×40%＝14400（元）
【提示】思路清晰是前提，逐期分析是法寶。
【思路解析】
假設(shè)上年第二季度銷(xiāo)售額為x，第三季度銷(xiāo)售額為B，第四季度銷(xiāo)售額為A。參見(jiàn)下表：
上年第二季度 | 上年第三季度 | 上年第四季度 | 本年第一季度 | 本年第二季度 | |
上年第二季度 | X×60% | X×30% | X×10% | ||
上年第三季度 | B×60% | B×30% | B×10% | ||
上年第四季度 | A×60% | A×30% | A×10% |
由上面表格可知，上年第二季度銷(xiāo)售額在上年第四季度已經(jīng)全部收現(xiàn)，在本年沒(méi)有形成應(yīng)收賬款。與此同理，第一季度也沒(méi)有形成應(yīng)收賬款的。
上年第三季度銷(xiāo)售額，在本年第一季度，還有10%沒(méi)有收回，形成應(yīng)收賬款，且本年第一季度可以收回。
上年第四季度銷(xiāo)售額，在本年第一季度，還有40%沒(méi)有收回，形成應(yīng)收賬款。本年第一季度可以收回30%，本年第二季度可以收回10%。
備考2020年中級(jí)會(huì)計(jì)師考試的考生一定要趁早學(xué)習(xí)，給自己留出更多時(shí)間去學(xué)習(xí)新知識(shí)，鞏固不變的知識(shí)點(diǎn)。2020年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)新課已開(kāi)通，想當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理的快來(lái)學(xué)！
小編溫馨推薦：
>>有中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)和沒(méi)有中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)到底有什么區(qū)別？
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