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中級會計《財務(wù)管理》知識點：量本利分析的應(yīng)用
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量本利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用
（一）生產(chǎn)工藝設(shè)備的選擇——成本分界點法
1.成本分界點：兩個備選方案預(yù)期成本相同情況下的業(yè)務(wù)量。
（1）存在條件：兩個備選方案的固定成本總額和單位變動成本此消彼長，如圖所示：
（2）決策規(guī)則
若預(yù)計業(yè)務(wù)量水平超過成本分界點，則應(yīng)選擇固定成本較高、單位變動成本較低的方案（增量成本較少），但經(jīng)營風(fēng)險可能較大（保本點可能較高、經(jīng)營杠桿可能較高）。
（二）新產(chǎn)品投產(chǎn)的選擇
1.通過比較不同備選方案的增量利潤來決定方案的取舍。
增量利潤＝增量邊際貢獻(xiàn)－增量機會成本－增量專屬固定成本
2.不同備選方案之間無差別的成本項目，屬于決策無關(guān)成本，不納入考慮范疇。
正保會計網(wǎng)校一路伴您前行，為您服務(wù)，是我們的責(zé)任。網(wǎng)校提供給各位的《財務(wù)管理》知識點已經(jīng)準(zhǔn)備好了，你還在等什么！相信通過每天的學(xué)習(xí)，大家對《財務(wù)管理》的知識點會有更好的理解和把握，這樣在考試時就會更加得心應(yīng)手。
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