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中級會計職稱《財務管理》知識點:企業(yè)財務管理

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:Ava 2019/06/04 11:06:41 字體:

今天為大家準備的中級會計知識點是:企業(yè)財務管理體制的一般模式及優(yōu)缺點。各位,還記得昨天的知識點嗎?!溫故而知新,在學習新知識的同時不要忘記對學習過的知識進行復習,這樣才能完全掌握中級會計考試的所有內(nèi)容。正保會計網(wǎng)校每天都會為各位更新中級會計的知識點,快來學習吧!

2019中級會計職稱考試

企業(yè)財務管理體制的一般模式及優(yōu)缺點

1.財務管理體制的含義:是明確企業(yè)各財務層級財務權限、責任和利益的制度。
  2.財務管理體制的核心問題:如何配置財務管理權限。
  3.財務管理體制的三種類型
 ?。?)集權型財務管理體制:是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財務決策權,企業(yè)總部財務部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。
 ?。?)分權型財務管理體制:是指企業(yè)將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對一些決策結果報請企業(yè)總部備案即可。
 ?。?)集權與分權相結合型財務管理體制:企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權;各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權。

4.三種體制優(yōu)缺點比較

集權型優(yōu)點可以充分展現(xiàn)一體化管理優(yōu)勢;降低資金成本和風險損失;使決策的統(tǒng)一化和制度化得到有力的保障
缺點使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力,喪失市場機會
分權型優(yōu)點有利于有效決策,有利于因地制宜地搞好各項業(yè)務,有利于分散經(jīng)營風險,促進管理人員和財務人員成長
缺點缺乏全局觀念和整體意識;導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序
集權與分權相結合型特點吸收了集權型和分權型財務管理體制各自的優(yōu)點,避免了二者各自的缺點

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