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2020中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)：作業(yè)成本法具體步驟
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知識(shí)點(diǎn)：作業(yè)成本法的具體步驟
1.資源識(shí)別及資源費(fèi)用的確認(rèn)與計(jì)量
2.成本對(duì)象選擇
3.作業(yè)認(rèn)定
4.作業(yè)中心設(shè)計(jì)
| 作業(yè)中心類(lèi)型 | 特征 | 示例 |
| 產(chǎn)量級(jí)作業(yè) | 明確地為個(gè)別產(chǎn)品（或服務(wù)） 實(shí)施的、使單個(gè)產(chǎn)品（或服務(wù)）受益的作業(yè)，其數(shù)量與產(chǎn)品（或服務(wù)） 的數(shù)量成正比例變動(dòng) | 產(chǎn)品加工、檢驗(yàn)等 |
| 批別級(jí)作業(yè) | 為一組（或一批）產(chǎn)品（或服務(wù)）實(shí)施的、使該批該組產(chǎn)品（或服務(wù)）受益的作業(yè)，其數(shù)量與產(chǎn)品（或服務(wù)） 的批量數(shù)成正比變動(dòng) | 設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備等 |
| 品種級(jí)作業(yè) | 為生產(chǎn)和銷(xiāo)售某種產(chǎn)品（或服務(wù)）實(shí)施的、使該種產(chǎn)品（或服務(wù)） 的每個(gè)單位都受益的作業(yè)，其數(shù)量與品種的多少成正比例變動(dòng) | 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量與功能改進(jìn)、生產(chǎn)流程監(jiān)控、工藝變換需要的流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品廣告等 |
| 顧客級(jí)作業(yè) | 為服務(wù)特定客戶(hù)所實(shí)施的作業(yè)，其本身與產(chǎn)品（或服務(wù)）數(shù)量獨(dú)立 | 向個(gè)別客戶(hù)提供的技術(shù)支持活動(dòng)、咨詢(xún)活動(dòng)、獨(dú)特包裝等 |
| 設(shè)施級(jí)作業(yè) | 為提供生產(chǎn)產(chǎn)品（或服務(wù)） 的基本能力而實(shí)施的作業(yè)，使所有產(chǎn)品（或服務(wù)）都受益，但與產(chǎn)量或銷(xiāo)量無(wú)關(guān) | 管理作業(yè)、針對(duì)企業(yè)整體的廣告活動(dòng)等 |
5.資源動(dòng)因選擇與計(jì)量——為將各項(xiàng)資源費(fèi)用歸集到作業(yè)中心提供依據(jù)
6.作業(yè)成本匯集——根據(jù)資源耗用與作業(yè)之間的因果關(guān)系，將所有的資源成本直接追溯或按資源動(dòng)因分配至各作業(yè)中心
7.作業(yè)動(dòng)因選擇與計(jì)量
| 作業(yè)動(dòng)因類(lèi)型 | 含義 | 示例 | 適用情況 |
| 交易動(dòng)因 | 用執(zhí)行頻率或次數(shù)計(jì)量的成本動(dòng)因 | 接受或發(fā)出訂單數(shù)、處理收據(jù)數(shù)等 | 每次執(zhí)行所需要的資源數(shù)量相同或接近 |
| 持續(xù)時(shí)間動(dòng)因 | 用執(zhí)行時(shí)間計(jì)量的成本動(dòng)因 | 產(chǎn)品安裝時(shí)間、檢查小時(shí)等 | 每次執(zhí)行所需要的時(shí)間存在顯著的不同 |
| 強(qiáng)度動(dòng)因 | 不易按照頻率、次數(shù)或執(zhí)行時(shí)間進(jìn)行分配而需要直接衡量每次執(zhí)行所需資源的成本動(dòng)因 | 特別復(fù)雜產(chǎn)品的安裝、質(zhì)量檢驗(yàn)等 | 作業(yè)的執(zhí)行比較特殊或復(fù)雜 |
8.作業(yè)成本分配——將各作業(yè)中心的作業(yè)成本按作業(yè)動(dòng)因分配至產(chǎn)品等成本對(duì)象
（1）分配次要作業(yè)成本至主要作業(yè)，計(jì)算主要作業(yè)的總成本和單位成本；
（2）分配主要作業(yè)成本至成本對(duì)象，計(jì)算各成本對(duì)象的總成本和單位成本。
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