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2020中級會計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)知識點(diǎn)：預(yù)算工作的組織
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知識點(diǎn)：預(yù)算工作的組織
我國公司法規(guī)定：公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案由公司董事會制訂，經(jīng)股東會審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
預(yù)算工作的組織涉及決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層，具體如下：
| 負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu) | 職責(zé) |
| 董事會或類似機(jī)構(gòu) | 1.對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)； 2.可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算管理委員會或指定財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé) |
| 預(yù)算管理委員會或財(cái)務(wù)管理部門 | 1.擬定預(yù)算目標(biāo)、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法； 2.審議、平衡預(yù)算方案，組織下達(dá)預(yù)算； 3.協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題； 4.組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況，督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo) |
| 財(cái)務(wù)管理部門 | 具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議 |
| 內(nèi)部各職能部門 | 具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作，其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)預(yù)算管理委員會的工作，并對本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任 |
| 所屬基層單位（預(yù)算的基本單位） | 在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作，接受企業(yè)的檢查、考核，其主要負(fù)責(zé)人對本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任 |
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