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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯：上好佳 2019/06/25 16:39:34　字體：大 小

正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校中級(jí)會(huì)計(jì)職稱知識(shí)點(diǎn)，是幫助大家順利通過2019年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的重要學(xué)習(xí)工具。九層之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下。相信通過每天的學(xué)習(xí)，大家對(duì)《財(cái)務(wù)管理》的知識(shí)點(diǎn)會(huì)有更好的理解和把握，這樣在考試時(shí)就會(huì)更加得心應(yīng)手?！敦?cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)準(zhǔn)備好了，你還在等什么！

2019中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論

一、 利潤(rùn)最大化

利潤(rùn)＝收入－成本費(fèi)用

觀點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目標(biāo)。
優(yōu)點(diǎn)有利于企業(yè)資源的合理配置，提高整體經(jīng)濟(jì)效益。
缺點(diǎn)（1）沒有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值；（2）沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題；（3）沒有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系；（4）可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、 股東財(cái)富最大化

股東財(cái)富＝股票數(shù)量×股票價(jià)格

觀點(diǎn)以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)。
優(yōu)點(diǎn)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素；在一定程度上避免企業(yè)短期行為；對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲。
缺點(diǎn)通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用；股價(jià)受眾多因素影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況；強(qiáng)調(diào)更多的是股東利益，對(duì)其他相關(guān)者利益重視不夠。

【提示1】由于股東財(cái)富可以看成是“持股數(shù)量×股票價(jià)格”，故該觀點(diǎn)受股票價(jià)格因素影響較大，其優(yōu)缺點(diǎn)的理解可以從“股價(jià)”因素入手。

【提示2】對(duì)于上市公司而言，股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大。

三、 企業(yè)價(jià)值最大化

觀點(diǎn)：以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

在確定企業(yè)價(jià)值的時(shí)候，有兩種計(jì)算模式：所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值； 所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

優(yōu)點(diǎn)（1）考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量（現(xiàn)值）。（2）考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系。（3）將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為。（4）用價(jià)值代替價(jià)格，避免了過多外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
缺點(diǎn)（1）企業(yè)的價(jià)值過于理論化，不易操作。（2）對(duì)于非上市公司，只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值，而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí)，由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響，很難做到客觀和準(zhǔn)確。

【提示】隨著上市公司數(shù)量的增加，逐漸得到了廣泛認(rèn)可。

四、 相關(guān)者利益最大化

1. 強(qiáng)調(diào)股東的首要地位；2.強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡，將風(fēng)險(xiǎn)限制可承受的范圍內(nèi)。

觀點(diǎn)確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，需要重視各相關(guān)方的利益。
優(yōu)點(diǎn)（1）有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。（2）體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。（3）多元化、多層次的目標(biāo)體系，兼顧各方利益。（4）體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。
缺點(diǎn)過于理想化，難以完美實(shí)施。

【四種目標(biāo)主要對(duì)比點(diǎn)總結(jié)】

　利潤(rùn)最大化股東財(cái)富最大化企業(yè)價(jià)值最大化相關(guān)者利益最大化
長(zhǎng)短期效應(yīng)短期行為長(zhǎng)期行為長(zhǎng)期行為長(zhǎng)期行為
時(shí)間價(jià)值沒有考慮考慮考慮考慮
風(fēng)險(xiǎn)因素沒有考慮考慮考慮考慮
其他——單純考慮股東利益——綜合考慮不同的利益相關(guān)者利益

當(dāng)有一天你通過中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的時(shí)候，你會(huì)謝謝現(xiàn)在如此努力的你。所以，只有不斷努力，才能遇見更好的未來！

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