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知識(shí)點(diǎn):成本管理
一、成本管理的意義
1、降低成本,為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件
2、增加企業(yè)利潤(rùn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
3、幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗壓能力
二、成本管理的目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;(成本水平絕對(duì)降低)2、差異化戰(zhàn)略(全生命周期成本降低)
(二)具體目標(biāo)
1、成本計(jì)算的目標(biāo)(為所有內(nèi)、外部信息使用者提供成本信息);
2、成本控制的目標(biāo)(降低成本水平)
①實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:在保證一定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下,最大程度地降低企業(yè)內(nèi)部成本,表現(xiàn)為對(duì)生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制。
②實(shí)施差異化戰(zhàn)略,在保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下,降低產(chǎn)品全生命周期成本。
三、成本管理的主要內(nèi)容
1、成本規(guī)劃;
2、成本核算(基礎(chǔ));
3、成本控制(核心);
4、成本分析;
5、成本考核。
以上內(nèi)容是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家整理的中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)大家有所幫助。
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