中級職稱《財(cái)務(wù)管理》知識點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論（05.05）

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校論壇編輯： 2016/05/05 19:49:29　字體：大小

以下為正保會計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家整理的中級會計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識點(diǎn)，希望對大家有所幫助。2016年中級會計(jì)職稱考試的備考時間越來越緊張了，你準(zhǔn)備好了嗎？

知識點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論

1.利潤最大化

含義	假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤最大為目標(biāo)
衡量	利潤＝收入－成本費(fèi)用
優(yōu)點(diǎn)	有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高
缺點(diǎn)	①沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時間和資金時間價值； ②沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題； ③沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系； ④可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
另一種表現(xiàn)方式是每股收益最大化，除了反映創(chuàng)造利潤與投入資本之間的關(guān)系外，每股收益最大化與利潤最大化目標(biāo)的缺陷基本相同

2.股東財(cái)富最大化

含義	以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)
衡量	在上市公司，股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時，股票價格達(dá)到最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大
優(yōu)點(diǎn)	1考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素2在一定程度上能避免企業(yè)短期行為；3對上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎懲
缺點(diǎn)	1通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用；2股價受眾多因素影響，股價不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況；3它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者的利益重視不夠.

3.企業(yè)價值最大化

含義	以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值最大為目標(biāo)
衡量	企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
優(yōu)點(diǎn)	1考慮了取得報(bào)酬的時間，并用時間價值的原理進(jìn)行了計(jì)量；2考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系；③將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為；④用價值代替價格，克服了過多外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為.
缺點(diǎn)	1過于理論化，不易操作；2對于非上市公司而言，只有對企業(yè)進(jìn)行專門的評估才能確定其價值，而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時，由于受評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方式的影響，很難做到客觀和準(zhǔn)確.

4.相關(guān)者利益最大化

觀點(diǎn)	股東作為企業(yè)的所有者，在企業(yè)中擁有最高的權(quán)利，并承擔(dān)著最大的義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)，但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)。因此，在確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時，不能忽視這些相關(guān)利益群體的利益
衡量	相關(guān)者利益（指標(biāo)體系）.股東的評價指標(biāo)可以使用股票市價；債權(quán)人可以尋求風(fēng)險(xiǎn)最小、利息最大；工人可以確保工資福利；政府可考慮社會效益等.
優(yōu)點(diǎn)	1.有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展； 2.體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一； 3.這一目標(biāo)本身是一個多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益； 4.體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一
缺點(diǎn)	過于理想化，難以操作

5.各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間的關(guān)系

觀點(diǎn)1	利潤最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)者利益最大化等各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，都以股東財(cái)富最大化為基礎(chǔ)。企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展都必須以股東的投入為基礎(chǔ)，離開了股東的投入，企業(yè)就不復(fù)存在。
觀點(diǎn)2	以股東財(cái)富最大化為核心和基礎(chǔ)，還應(yīng)該考慮利益相關(guān)者的利益。各國公司法都規(guī)定，股東權(quán)益是剩余權(quán)益，只有滿足了其他方面的利益之后才會有股東的利益.

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