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2016中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)：責(zé)任成本管理的內(nèi)容

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯： 2016/01/28 19:09:30　字體：大 小

2016中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)：責(zé)任成本管理的內(nèi)容

2016年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試備考已經(jīng)開始，目前階段為預(yù)習(xí)階段，在2016年新教材還未發(fā)布前，大家可以跟著正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校的預(yù)習(xí)班及零基礎(chǔ)班課程提前學(xué)習(xí)。以下整理了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》第八章成本管理中，關(guān)于“責(zé)任成本管理的內(nèi)容”知識(shí)點(diǎn)的講解！

2016中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)
第八章　成本管理
第四節(jié)　作業(yè)成本與責(zé)任成本

知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)——責(zé)任成本管理的內(nèi)容

1.責(zé)任成本管理：

將企業(yè)內(nèi)部劃分成不同的責(zé)任中心，明確責(zé)任成本，并根據(jù)各責(zé)任中心的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，來(lái)考核其工作業(yè)績(jī)的一種成本管理模式。

2.責(zé)任中心（責(zé)任單位）：企業(yè)內(nèi)部具有一定權(quán)力并承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任的部門或管理層次。

成本中心 有權(quán)發(fā)生并控制成本的單位，只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)。
利潤(rùn)中心 既能控制成本，又能控制收入和利潤(rùn)的責(zé)任單位，同時(shí)對(duì)成本、收入以及利潤(rùn)負(fù)責(zé)。
投資中心 既能控制成本、收入和利潤(rùn)，又能對(duì)投入的資金進(jìn)行控制，同時(shí)對(duì)成本、收入、利潤(rùn)和投資效果負(fù)責(zé)。

3.管理流程

注：本文原創(chuàng)于正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校（http://odtgfuq.cn），全文轉(zhuǎn)載或部分轉(zhuǎn)載本文請(qǐng)注明“來(lái)源：正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校”！

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