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2015年中級會計職稱考試《財務管理》知識點：財務管理體制
2015年中級會計職稱考試備考已經(jīng)開始，為了幫助廣大考生做好備考，打好基礎，網(wǎng)校全面開通了2015年中級會計職稱課程（試聽課程>>），另外，網(wǎng)校論壇熱心學員為大家分享了中級職稱知識點，希望對大家有所幫助。
財務管理體制是明確各財務層級財務權限、責任和利益的制度，其核心問題是——如何配置財務管理權限。有三種財務管理體制，每種體制都有各自的優(yōu)缺點，在學習過程中要注意：
1.集權型管理體制，優(yōu)點在于可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保證；有利于在整個企業(yè)內部優(yōu)化資源配置，有利于實行內部調撥價格；有利于內部采取避稅措施及防范匯率風險等。這些優(yōu)點是分權型體制所不具備的。集權型管理體制的缺點在于會使所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力；因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性，喪失市場機會。
2.分權型管理體制優(yōu)點在于有利于各所屬單位針對本單位存在的問題及時作出有效決策，因地制宜的搞好各項業(yè)務；有利于分散經(jīng)營風險，促使所屬單位管理人員和財務人員的成長。分權型管理體制很好地彌補了集權型管理體制的缺點。但是其缺點也是挺明顯的，各所屬單位大都從本為利益出發(fā)安排財務活動，缺乏全局觀念和整體意識，從而可能導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序，而集權型管理體制能夠彌補分權型管理體制的缺點。
3.如果將集權與分權結合起來，能夠很好的將兩種體制優(yōu)缺點組合起來，優(yōu)勢互補，相得益彰，可能更有利于企業(yè)的發(fā)展。
4.集權與分權相結合型體制以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標為核心，將企業(yè)內重大決策權集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權。不同管理體制有不同的特點，企業(yè)應根據(jù)自身的情況選擇管理體制，適合自身發(fā)展的體制才是最好的，切記搞一刀切。
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