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中級經(jīng)濟師《中級工商》每日一練：績效考核（10.28）
生活、工作、學習倘使都能自動，則教育之收效定能事半功倍。所以我們特別注意自動力之培養(yǎng)，使它關注于全部的生活工作學習之中。自動是自覺的行動，而不是自發(fā)的行動。自覺的行動，需要適當?shù)呐囵B(yǎng)而后可以實現(xiàn)。正保會計網(wǎng)校為您提供每日一練免費練習，希望對您備考中級經(jīng)濟師有幫助！以下是中級經(jīng)濟師《工商管理》每日一練，快來練習吧~
閱讀理解
某企業(yè)的某職能部門正在用如下方法對其員工進行績效考核，結果如下：
| 考核項目 | 考核指標 | 考核標準說明 | 評定等級 |
| 基本能力 | 知識 | 現(xiàn)任職務所需的基礎理論知識和業(yè)務知識 | A,B,C,D, E10,8,6,4,2 |
| 理解能力 | 理解上級要求，完成本職工作任務 | A,B,C,D, E10,8,6,4,2 | |
| 判斷能力 | 把握實際情況，應變和恰當處理本職工作 | A,B,C,D, E10,8,6,4,2 | |
| 業(yè)務能力 | 表達能力 | 理解職務所要求的口頭、文字表達能力 | A,B,C,D, E10,8,6,4,2 |
| 協(xié)作能力 | 與相關人員協(xié)作的能力和效果 | A,B,C,D, E10,8,6,4,2 | |
| 紀律 | 遵守工作紀律和規(guī)章，與組織要求保持一致 | A,B,C,D, E10,8,6,4,2 | |
| 工作態(tài)度 | 主動性 | 協(xié)助上級和同事做好工作 | A,B,C,D, E10,8,6,4,2 |
| 責任感 | 盡量多做工作并主動改進 | A,B,C,D, E10,8,6,4,2 | |
評定標準 A：優(yōu)秀 B：良好 C：合格 D：基本合格 E：差 | …… …… …… …… …… | 分數(shù)換算（滿分80分） 72分以上 64-71分 56-63分 48-55分 47分以下 | 合計分： 等級： |
1、該部門所采用的績效考核方法是（?。?。
A、關鍵事件法
B、民主評議法
C、評價量表法
D、行為錨定法
2、根據(jù)考核結果，該員工的等級是（?。?/p>
A、優(yōu)秀
B、良好
C、合格
D、基本合格
3、績效考核是對客觀行為及其結果的主觀評價，所以出現(xiàn)一些差錯不可避免，導致誤差的原因有（?。?/p>
A、暈輪效應
B、從眾心理
C、鯰魚效應
D、偏見效應
4、該企業(yè)進行績效考核還可以采取的方法有（ ）。
A、目標管理法
B、平衡計分卡
C、杜邦分析法
D、關鍵績效指標法
查看答案解析
【答案】
C A ABD ABD 【解析】
本題考查績效考核方法——評級量表法。評級量表法也叫評價量表法或圖表評價尺度法，是指在量表中列出需要考核的績效項目和績效指標，然后將每個指標的評價尺度劃分為若干等級。通常是采用5點尺度，即優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、差5個等級，每個等級對應一個分數(shù)。在考核時，考核者根據(jù)考核對象的表現(xiàn)對每個指標都確定一個等級，然后把所有指標等級對應的分數(shù)加在一起，就得出了考核對象的考核結果，最后再對這個考核結果的等級加以確定。 本題考查評級量表法。由表中數(shù)據(jù)知，該員工考核得分76分（10 10 8 8 10 10 10 10），根據(jù)考核標準，得分高于72分即為優(yōu)秀。 本題考查導致績效誤差的原因——暈輪效應、從眾心理、優(yōu)先與近期效應、邏輯效應和偏見效應。 本題考查績效考核的方法——民主評議法、書面鑒定法、關鍵事件法、比較法、量表法、平衡計分卡、關鍵績效指標法、目標管理法。選項C屬于企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法。 
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中級經(jīng)濟師每日一練題目都是網(wǎng)校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評，每周根據(jù)大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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