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2018中級經(jīng)濟師《工商》每日一練：人力資源需求5.23
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案例分析題：
1、某企業(yè)為了滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y＝a＋bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a＝20，b＝0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達到1500萬元。
1、根據(jù)一元回歸分析法計算，該企業(yè)2015年需要銷售人員（）人。
A.50
B.65
C.70
D.100
2、該企業(yè)預(yù)測人力資源需求時可采用（）
A.杜邦分析法
B.管理人員判斷法
C.行為錨定法
D.管理人員接續(xù)計劃法
3、影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素有（）
A.企業(yè)人員調(diào)動率
B.企業(yè)人才流失率
C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成
D.企業(yè)所處行業(yè)勞動力市場供求狀況
4、影響該企業(yè)修訂薪酬制度的內(nèi)在因素有（）
A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容
B.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力
C.企業(yè)所處行業(yè)的慣例
D.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平
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正保會計網(wǎng)校
2018-05-23
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