2023年中級經(jīng)濟師《工商管理》練習題精選（一）

駕馭命運之舵的是奮斗，不放棄任何機會，不停止一日努力，既然想考中級經(jīng)濟師，那就努力學習吧！以下是本周中級經(jīng)濟師工商管理練習題精選，供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~

1、單選題

當企業(yè)在一段較長時間的快速發(fā)展后，有可能會遇到一些問題使得效率下降，此時可采用的戰(zhàn)略是（?。?。

A、無變化戰(zhàn)略 

B、維持利潤戰(zhàn)略 

C、暫停戰(zhàn)略 

D、謹慎實施戰(zhàn)略 

【答案】

C

【解析】

本題考查企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略。企業(yè)在一段較長時間的快速發(fā)展后，有可能會遇到一些問題使得效率下降，此時可采用暫停戰(zhàn)略，休養(yǎng)生息，即在一段時期內降低企業(yè)目標和發(fā)展速度，重新調整企業(yè)內部各要素，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實施管理整合，為今后更快發(fā)展打下堅實基礎。

2、單選題

關于企業(yè)管理的說法，錯誤的是（　）。

A、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標 

B、企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務是實現(xiàn)企業(yè)使命 

C、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工 

D、企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程 

【答案】

C

【解析】

本題考查企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵。選項C錯誤，企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)戰(zhàn)略管理者。

3、單選題

戰(zhàn)略控制過程的第一步是（?。?/p>

A、制定績效標準 

B、衡量實際績效 

C、采取糾偏措施 

D、審查結果 

【答案】

A

【解析】

本題考查戰(zhàn)略控制的流程。戰(zhàn)略控制的流程：制定績效標準、衡量實際績效、審查結果、采取糾偏措施。

從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善，規(guī)模不斷擴大，市場迅速擴張，行業(yè)內企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則該行業(yè)處于（　）。

A、形成期　　　　 

B、成長期 

C、成熟期　　　 　 

D、衰退期 

【答案】

B

【解析】

本題考查行業(yè)生命周期分析。進入成長期，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對產(chǎn)品已有認知，市場迅速擴大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。同時，有不少后續(xù)企業(yè)參與進來，行業(yè)的規(guī)模擴大，競爭日趨激烈，那些不成功的企業(yè)已開始退出。市場營銷和生產(chǎn)管理成為關鍵性職能。

5、單選題

（?。┦巧虡I(yè)模式要素體系中起奠基作用的第一要素。

A、定位 

B、資源與能力 

C、盈利模式 

D、政府政策 

【答案】

A

【解析】

本題考查商業(yè)模式。定位揭示了企業(yè)的戰(zhàn)略方向、獨特價值和目標客戶，明確了企業(yè)應該提供什么樣的產(chǎn)品和服務來實現(xiàn)客戶的價值，是商業(yè)模式要素體系中起奠基作用的第一要素。

6、單選題

戰(zhàn)略群體分組時，可用于小樣本分析的是（　）。

A、定性分析 

B、定量分析 

C、聚類分析 

D、分類分析 

【答案】

D

【解析】

本題考查戰(zhàn)略群體分析。戰(zhàn)略群體分組通?？梢圆捎脙煞N分析方法：聚類分析，可用于大樣本的實證研究；分類分析，可用于小樣本分析。

7、單選題

（?。┦瞧髽I(yè)預期未來可以產(chǎn)生的現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值，是評判企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣的重要標準。

A、定位 

B、企業(yè)價值 

C、盈利模式 

D、業(yè)務系統(tǒng) 

【答案】

B

【解析】

本題考查商業(yè)模式。企業(yè)價值是指企業(yè)的投資價值，是企業(yè)預期未來可以產(chǎn)生的現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值，是評判企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣的重要標準，由企業(yè)的成長空間、成長能力、成長效率和成長速度決定。