2021中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題精選（六）

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以下是本周中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題精選，供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~

1、單選題

關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略特征的說法，錯(cuò)誤的是（?。?。

A、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性 

B、企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性 

C、企業(yè)戰(zhàn)略具有靜態(tài)性的特點(diǎn) 

D、企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性和復(fù)雜性 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的特征。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，如果企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生較大改變，企業(yè)戰(zhàn)略必須能夠隨之調(diào)整，因此，又具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。

2、多選題

企業(yè)戰(zhàn)略分若干層次，具體由（?。┙M成。

A、企業(yè)總體戰(zhàn)略 

B、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 

C、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 

D、企業(yè)職能戰(zhàn)略 

E、企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略 

【正確答案】 ABD

【答案解析】 本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略三個(gè)層次。

3、單選題

企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是（?。?/p>

A、提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率 

B、追求企業(yè)利潤(rùn)最大化 

C、實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo) 

D、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵。企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命，因此，企業(yè)戰(zhàn)略管理具有明顯的主體導(dǎo)向特征。

4、多選題

下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的表述正確的有（?。?。

A、企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，經(jīng)由團(tuán)隊(duì)討論，獲得企業(yè)一致共識(shí)，形成的大家愿意全力以赴的未來方向 

B、企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則 

C、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)沿其經(jīng)營(yíng)方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果 

D、企業(yè)愿景是企業(yè)對(duì)未來前景和發(fā)展方向的高度概括，表達(dá)了一種企業(yè)為之奮斗的心愿 

E、企業(yè)目標(biāo)體系的建立是一個(gè)概括化的過程 

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，目標(biāo)體系的建立是將企業(yè)愿景與企業(yè)使命轉(zhuǎn)化為具體的業(yè)績(jī)目標(biāo)，是一個(gè)具體化的過程。

5、單選題

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（?。┠Ｊ?。

A、指揮型 

B、變革型 

C、文化型 

D、增長(zhǎng)型 

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施模式。指揮型模式的特點(diǎn)在于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略的方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究后做出決策，確定戰(zhàn)略后，向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后安排下層管理人員執(zhí)行。

6、單選題

企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略的實(shí)施者根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)方案，對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施狀況進(jìn)行全面的評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動(dòng)稱為（?。?。

A、企業(yè)戰(zhàn)略的制定 

B、企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施 

C、企業(yè)戰(zhàn)略的控制 

D、企業(yè)戰(zhàn)略的分析 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查企業(yè)戰(zhàn)略控制的定義。企業(yè)戰(zhàn)略控制就是指企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略的實(shí)施者根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)方案，對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施狀況進(jìn)行全面的評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動(dòng)。

7、多選題

下列關(guān)于杜邦分析法的表述正確的有（　）。

A、杜邦分析法是基于質(zhì)量指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法 

B、杜邦分析法可以對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)控制 

C、杜邦分析法特別適用于產(chǎn)品多樣化的大企業(yè) 

D、杜邦分析法最顯著的特點(diǎn)是將若干個(gè)用以評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)狀況的比例按其內(nèi)在聯(lián)系有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個(gè)完整的指標(biāo)體系 

E、杜邦分析法可使財(cái)務(wù)比率分析的層次更清晰、條理更突出 

【正確答案】 BCDE

【答案解析】 本題考查杜邦分析法。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，杜邦分析法是基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法。

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