可以采用的組織設(shè)計(jì)手段包括（?。?/h1>

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯：小牛皮 2020/01/20 20:24:43　字體：大 小

不要被任何人打亂自的腳步，因?yàn)闆](méi)有誰(shuí)會(huì)像你一樣清楚和在乎自己夢(mèng)想。既然有經(jīng)濟(jì)師夢(mèng)想，就要為之努力奮斗！正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校小編整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力》習(xí)題，大家可以做題進(jìn)行自測(cè)。

多選題：

如果企業(yè)想要構(gòu)建一個(gè)自由、平等、開(kāi)放、創(chuàng)新的組織文化，可以采用的組織設(shè)計(jì)手段包括（?。?。

A、提升組織制度化和規(guī)范化的程度 

B、減少管理層次，形成趨于扁平的組織 

C、以外部招聘為主，提高員工的多樣化程度 

D、建立強(qiáng)調(diào)等級(jí)差異的績(jī)效評(píng)估體系 

E、建立不同職位等級(jí)間薪酬差異很大的薪酬制度 

查看答案解析

【答案】

BC

【解析】

【答案解析】 本題考查組織文化與組織設(shè)計(jì)。如果企業(yè)想鼓勵(lì)創(chuàng)新、開(kāi)放的組織文化，就需要降低組織的制度化程度和規(guī)范化程度，A說(shuō)法有誤。企業(yè)希望有一種冒險(xiǎn)、創(chuàng)新的組織文化，則績(jī)效評(píng)估體系應(yīng)將重點(diǎn)放在評(píng)價(jià)創(chuàng)新的努力上。而不應(yīng)該建立強(qiáng)調(diào)等級(jí)差異的績(jī)效評(píng)估體系，D說(shuō)法有誤。不同級(jí)別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化，不適合崇尚平等的文化，E說(shuō)法有誤。

親愛(ài)的同學(xué)們，這道題你做對(duì)了嗎？要每天堅(jiān)持做練習(xí)題，不會(huì)的要多問(wèn)！

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