工商-經(jīng)典母題

《工商管理專業(yè)知識和實務（中級）》經(jīng)典母題

一、單項選擇題

1.某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營領域，決定進軍醫(yī)藥行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（　）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略

C.企業(yè)部門戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵。企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展過程中的基本問題。家電企業(yè)進軍醫(yī)藥行業(yè)，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。

【考點】第一章——企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵

2.關于企業(yè)戰(zhàn)略管理者，下列說法正確的是（?。?/p>

A.按照企業(yè)的職能層次結構，可以將企業(yè)戰(zhàn)略管理者劃分為高層、中層、基層和執(zhí)行層

B.高層戰(zhàn)略管理者是總體戰(zhàn)略的責任者

C.基層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的責任者

D.執(zhí)行層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)職能戰(zhàn)略的責任者

【答案】B

【解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵。選項A錯誤，按照企業(yè)的職能層次結構，可以將企業(yè)戰(zhàn)略管理者劃分為三個層次：高層、中層和基層。選項C錯誤，中層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的責任者。選項D錯誤，基層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)職能戰(zhàn)略的責任者。

【考點】第一章——企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

3.關于企業(yè)愿景的說法，正確的是（　）。

A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化

B.企業(yè)愿景由管理者強制執(zhí)行，達成企業(yè)成員一致共識

C.企業(yè)愿景由高層管理者構思和制定

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景

【答案】D

【解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，經(jīng)團隊討論達成共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。

【考點】第一章——企業(yè)戰(zhàn)略的制定

4.麥肯錫公司提出7S模型，該模型的硬件要素不包括（?。?。

A.制度

B.技能

C.結構

D.戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】本題考查7S模型。在7S模型中，企業(yè)戰(zhàn)略、結構、制度是企業(yè)成功的“硬件”，而風格、人員、技能和共同價值觀是企業(yè)成功的“軟件”。

【考點】第一章——企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵

5.從2008年開始，隨著金融危機爆發(fā)，全球經(jīng)濟陷入衰退，由于經(jīng)濟放緩，特別是房地產(chǎn)、汽車、家電需求下滑，使得鋼鐵需求疲軟。從宏觀環(huán)境角度看，這屬于（?。?。

A.經(jīng)濟環(huán)境

B.政治環(huán)境

C.科技環(huán)境

D.社會文化環(huán)境

【答案】A

【解析】本題考查宏觀環(huán)境分析。經(jīng)濟環(huán)境是指企業(yè)所在地區(qū)或國家國民經(jīng)濟發(fā)展的概況，主要包括宏觀經(jīng)濟環(huán)境和微觀經(jīng)濟環(huán)境兩個方面的內(nèi)容。宏觀經(jīng)濟環(huán)境主要指一個國家的人口數(shù)量及其增長趨勢，國民收入、國民生產(chǎn)總值及其變化情況以及通過這些指標能夠反映的國民經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展速度。微觀經(jīng)濟環(huán)境主要指企業(yè)所在地區(qū)或所服務地區(qū)的消費者的收入水平、消費支出模式、消費結構、儲蓄情況和就業(yè)程度等因素。

【考點】第一章——宏觀環(huán)境分析