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2014年經(jīng)濟(jì)師考試復(fù)習(xí)備考已經(jīng)開始,網(wǎng)校特整理了經(jīng)濟(jì)師考試相關(guān)資料,希望本文能夠幫助您全方位了解2014年的經(jīng)濟(jì)師考試,預(yù)祝您取得好成績(jī)!
三、物流管理的運(yùn)作模式和決策依據(jù)
(一)物流管理的運(yùn)作
1.自營(yíng)物流:就是自己來操作物流,建設(shè)倉庫或建立車隊(duì)來完成物流活動(dòng)。
(1)自營(yíng)物流的優(yōu)點(diǎn):
①控制力度強(qiáng)。可以最大程度的控制物流過程,因?yàn)樵O(shè)施和人員等是自己的。
②管理更具靈活性??梢詫?duì)顧客的意見進(jìn)行更快更靈活的反映。
③長(zhǎng)期使用時(shí)成本低??梢苑?jǐn)偝跏脊潭ㄙY產(chǎn)投資,攤薄單位成本。
④可以為企業(yè)樹立良好形象??梢哉故酒髽I(yè)的實(shí)力,給顧客一種企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)運(yùn)營(yíng)的印象。
(2)自營(yíng)物流的缺點(diǎn):
①企業(yè)的一部分資金將被長(zhǎng)期占用。建設(shè)倉庫等。
②存在位置和結(jié)構(gòu)的局限性。這里最突出的問題是自有倉庫會(huì)使企業(yè)失去戰(zhàn)略性優(yōu)化選址的靈活性,因?yàn)槭袌?chǎng)的大小,市場(chǎng)的位置和客戶的偏好經(jīng)常變化,如果企業(yè)在倉庫布局結(jié)構(gòu)和服務(wù)范圍等方面不能適應(yīng)這種變化,企業(yè)將因此而失去許多商業(yè)機(jī)會(huì)。
2.物流外包:通常稱為第三方物流。從事第三方物流的企業(yè)被稱為第三方物流企業(yè)。
(1)物流外包的優(yōu)點(diǎn):
①有利于貨主企業(yè)有效利用資源。利用專業(yè)化物流企業(yè)管理物流比企業(yè)自營(yíng)物流更能有效處理季節(jié)性產(chǎn)業(yè)普遍存在的商品的淡旺季存儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)膯栴},能夠有效地利用設(shè)備與空間。
②有利于貨主企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)。
③有利于貨主企業(yè)進(jìn)行新市場(chǎng)的測(cè)試。
④有利于貨主企業(yè)控制物流成本。
(2)物流外包的缺點(diǎn):
渠道風(fēng)險(xiǎn)增加,要求貨主企業(yè)必須有很強(qiáng)的渠道控制和管理能力,因此,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)成本和管理成本會(huì)很高。
(二)物流運(yùn)作模式的決策依據(jù)
決策依據(jù)就是總成本最低。影響總成本的因素主要是物流總量、需求穩(wěn)定性和市場(chǎng)密度。
1.物流總量
物流總量大,自營(yíng)比較經(jīng)濟(jì)。物流總量小,外包比較經(jīng)濟(jì)。(需要分?jǐn)偝杀荆?
2.需求的穩(wěn)定性
需求穩(wěn)定的話,自營(yíng);反之,外包。
3.市場(chǎng)密度
當(dāng)市場(chǎng)密度較大,即供應(yīng)商或客戶相對(duì)集中時(shí),采用自營(yíng)物流模式可以提高企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和成本的控制能力。相反,則應(yīng)該選擇外包。
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