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2014年中級經(jīng)濟師考試《商業(yè)專業(yè)》知識點：連鎖經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)策略
2014年經(jīng)濟師考試復(fù)習(xí)備考已經(jīng)開始，網(wǎng)校特整理了經(jīng)濟師考試相關(guān)資料，希望本文能夠幫助您全方位了解2014年的經(jīng)濟師考試，預(yù)祝您取得好成績！
三、連鎖經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)策略
連鎖經(jīng)營創(chuàng)業(yè)，首先要開辦一家商店，為今后大規(guī)模連鎖企業(yè)的形成提供一個原型或者樣板。單體店的創(chuàng)業(yè)成功是整個連鎖組織成功的基礎(chǔ)和保證，是連鎖經(jīng)營生存發(fā)展的前提。
（一）商圈分析
商圈就是指店鋪以其所在地點為中心，沿著一定的方向和距離擴展，那些優(yōu)先選擇到該店來消費的顧客所分布的地區(qū)范圍，換而言之就是店鋪顧客所在的地理范圍。
按照顧客分部情況，又可以分為核心商圈、次級商圈和邊緣商圈三個層次。
連鎖店的商圈分析主要包括競爭分析和客流量分析。
1.競爭分析。競爭分析必須考慮的因素：現(xiàn)有商店的數(shù)量、規(guī)模、地理分布；擬建新店的數(shù)量及新店開張率，所有商店的優(yōu)勢與弱點以及短期和長期的變動情況；商圈的飽和度等。
2.客流量分析。
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