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2014年中級經(jīng)濟師考試《商業(yè)專業(yè)》知識點：風險型決策
2014年經(jīng)濟師考試復(fù)習備考已經(jīng)開始，網(wǎng)校特整理了經(jīng)濟師考試相關(guān)資料，希望本文能夠幫助您全方位了解2014年的經(jīng)濟師考試，預(yù)祝您取得好成績！
六、風險型決策
風險型決策是指在明確目標的情況下，依據(jù)通過預(yù)測得到的幾種不同自然狀態(tài)下的經(jīng)濟效果及其出現(xiàn)的概率進行決策。由于自然狀態(tài)并非決策者所能控制，所以決策的結(jié)果在客觀上要承擔一定的風險，故稱之為風險型決策。
風險決策方法：期望值決策、貝葉斯決策和馬爾科夫決策等。教材中介紹了兩種：矩陣分析表法和決策樹法。
（一）矩陣分析表法
期望收益值=∑（收益值×概率）
注意與前面的確定型決策的多目標決策區(qū)分。多目標決策的各個目標的權(quán)重是決策者認為的各個目標的重要性分配的，而這里是自然狀態(tài)發(fā)生的概率，是由歷史數(shù)據(jù)預(yù)測而知，不是決策者分配的。
（二）決策樹法
即運用樹狀圖形來分析和選擇決策方案的一種系統(tǒng)分析方法。
四個要素：決策樹由方塊結(jié)點（決策點）圓形結(jié)點（狀態(tài)結(jié)點）方案枝（由決策點引出的細支）和概率枝（由狀態(tài)結(jié)點引出的細支）組成。
方塊結(jié)點稱為決策點，由決策點引出的若干條細支稱為方案枝。
圓形結(jié)點稱為狀態(tài)結(jié)點，由狀態(tài)結(jié)點引出的若干條細支，表示不同的自然狀態(tài)，稱為概率枝。
運用決策樹法進行決策時，首先要畫出決策樹圖，即根據(jù)決策者對未來可能產(chǎn)生的各種情況周密思考，逐步深入的結(jié)果來繪制。其次是計算結(jié)點期望值，計算方向由右向左，反方向進行，將各種自然狀態(tài)的損益值分別乘以各概率枝上的概率，然后將某一方案上的這些乘積相加，便求出狀態(tài)結(jié)點和決策點的期望損益值，最后根據(jù)不同方案的期望損益值的大小，選擇比較滿意的方案。
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