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2014年中級經(jīng)濟師考試備考開始啦,網(wǎng)校特別整理了中級經(jīng)濟師考試商業(yè)專業(yè)教材的重點知識點,希望您提前掌握,以備迎接2014年中級經(jīng)濟師考試!
三、商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的一般過程
(一)分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境
1.企業(yè)內(nèi)部條件:包括企業(yè)的類型、規(guī)模和經(jīng)營思想;企業(yè)的自然地理位置等。商品流通企業(yè)可以通過自身的努力加以調(diào)整和改善。
2.外部環(huán)境:政治制度等。通過無法根據(jù)主觀努力改變它,只能通過分析取了解。
3.發(fā)現(xiàn)和提出問題。
(二)確定決策目標(biāo)
1.決策目標(biāo)也就是規(guī)定決策活動要解決的具體經(jīng)營問題(如銷售量、銷售額、市場占有率等)以及解決該問題的程度(一般通過數(shù)量來表示)。
2.決策目標(biāo)的形成。存在主要矛盾和次要矛盾,找出主要矛盾并予以解決,就形成了決策目標(biāo)。
3.確定決策目標(biāo)的一般要求:
(1)決策目標(biāo)必須具體明確。
(2)完整地規(guī)定決策目標(biāo)的約束條件。
(3)要盡可能地使決策目標(biāo)數(shù)量化。
(4)在出現(xiàn)多目標(biāo)決策時,應(yīng)注意決策目標(biāo)之間的主次關(guān)系和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
(5)決策目標(biāo)必須可行和能分解。
(三)擬定備選方案
1.擬定備選方案的原則:整體詳盡性(把能實現(xiàn)決策的各種可能性全部作為備選方案)和相互排斥性(個方案是相互獨立的,存在差別的)。
2.擬定備選方案的過程
(1)初步設(shè)計階段
(2)精心設(shè)計階段
3.備選方案的基本內(nèi)容
(1)陳述備選方案要達到的目的
(2)說明制定本方案的所有依據(jù)
(3)實施方案的步驟
(4)工作部署
(5)實現(xiàn)此方案的保證措施
(四)備選方案的評價和選擇
1.選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)
一般來說,選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)由下面要素組成:
(1)決策目標(biāo)的要求。
(2)方案所能達到的效益值。
(3)方案實施所具有的風(fēng)險程度。
風(fēng)險較小,實施有把握的方案就是比較好的決策方案。
2.選擇方法
(1)經(jīng)驗判斷法:淘汰法和排隊法
(2)數(shù)學(xué)分析法:概率法、效用法、期望值法、決策樹法等
(3)試驗法。
(五)制定實施決策方案的措施
措施有:
1.做好思想動員工作:充分調(diào)動員工實施決策方案的積極性和主動性。
2.制定詳細實施計劃
3.推行目標(biāo)管理:目標(biāo)進行分解,落實到各班組和個人。
4.建立健全信息反饋系統(tǒng)
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