2016中級經(jīng)濟師建筑專業(yè)備考知識點：風(fēng)險的應(yīng)對

2016年經(jīng)濟師考試備考已開始起航，網(wǎng)校小編特整理中級經(jīng)濟師建筑專業(yè)備考知識點，希望對您備考經(jīng)濟師有幫助！   

風(fēng)險的應(yīng)對

風(fēng)險應(yīng)對的手段有多種多樣，但歸納起來不外乎以下兩種最基本的手段。①采用非財務(wù)對策的風(fēng)險處理措施來降低企業(yè)的預(yù)期損失或使這種損失更具有可測性，從而改變風(fēng)險。這種手段包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分隔及風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。②采用財務(wù)措施處理業(yè)經(jīng)發(fā)生的損失，包括購買保險、風(fēng)險承受和自我保險等。

（一）運用非財務(wù)對策進行風(fēng)險處理

1.風(fēng)險規(guī)避

風(fēng)險規(guī)避主要是中斷風(fēng)險源，使其不致發(fā)生或遏制其發(fā)展。這種手段主要包括以下幾類。

（1）拒絕承擔(dān)風(fēng)險。采取這種手段有時可能不得不做出一些必要的犧牲，但較之承擔(dān)風(fēng)險，這些犧牲比風(fēng)險真正發(fā)生時可能造成的損失要小得多，甚至微不足道。

（2）放棄業(yè)經(jīng)承擔(dān)的風(fēng)險以避免更大的損失。實踐中這種情況經(jīng)常發(fā)生。事實證明這是緊急自救的最佳辦法。作為工程承包商，在投標(biāo)決策階段難免會因為某些失誤而禱成大錯。如果不及時采取措施，就有可能一敗涂地。

轉(zhuǎn)包工程也是回避風(fēng)險的有效手段之一。許多情況下，業(yè)主并不禁止轉(zhuǎn)包。如果承包商經(jīng)過分析認(rèn)定工程已注定難逃虧損厄運，他只有采取轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的辦法。有些項目對于某些承包商可能風(fēng)險較大，但對于另一'些承包商則并不一定有風(fēng)險。因為不同的承包商具有不同的優(yōu)勢。

規(guī)避風(fēng)險雖然是一種風(fēng)險防范措施，但應(yīng)該承認(rèn)這是一種消極的防范手段。因為規(guī)避風(fēng)險固然能避免損失，但同時也失去了獲利的機會。處處規(guī)避，事事規(guī)避，其結(jié)果只能是停止生存。如果企業(yè)家想生存圖發(fā)展，又想規(guī)避其預(yù)測的某種風(fēng)險，最好的辦法是采用除規(guī)避以外的其他手段。

2.風(fēng)險降低

風(fēng)險降低包括兩方面的工作：①減少損失發(fā)生的機會，即損失預(yù)防；②降低損失的嚴(yán)重性，即遏制損失加劇，設(shè)法使損失最小化。

（1）預(yù)防損失。預(yù)防損失是指采取各種放防措施以杜絕損失發(fā)生的可能。在商業(yè)交易中，交易的各方都把損失預(yù)防作為重要事項。業(yè)主要求承包商出具各種保函就是為了防止承包商不履約或履約不力；而承包商要求在合同條款中賦予其索賠權(quán)利也是為了防止業(yè)主違約或發(fā)生種種不測事件。

（2）減少損失。減少損失是指在風(fēng)險損失已經(jīng)不可避免地發(fā)生的情況下，通過種種措施以遏制損失繼續(xù)惡化或局限其擴展范圍使其不再蔓延或擴展，也就是說使損失局部化。

（3）控制損失?？刂茡p失通?？刹捎靡韵罗k法：

①預(yù)防危險源的產(chǎn)生。

②減少構(gòu)成危險的數(shù)量因素。

③防止已經(jīng)存在的危險的擴散。

④降低危險擴散的速度，限制危險空間。

⑤在時間和空間上將危險與保護對象隔離。

⑥借助物質(zhì)障礙將危險與保護對象隔離。

⑦改變危險的有關(guān)基本特征。

⑧增強被保護對象對危險的抵抗力，如增強建筑物的防火和防震性能。

⑨迅速處理環(huán)境危險已經(jīng)造成的損害。

⑩穩(wěn)定、修復(fù)、更新遭受損害的物體。

校制損失應(yīng)采取主動，以預(yù)防為主，防控結(jié)合。應(yīng)認(rèn)真研究測定風(fēng)險的根源。控制損失的第一步是識別和分析已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)引起或?qū)⒁鸬奈ｋU，分析應(yīng)從以下兩方面著手。

第一，損失分析。通常采取建立信息人員網(wǎng)絡(luò)和編制損失報表。分析損失報表時不能只考慮已造成損失的數(shù)據(jù)，應(yīng)將燒幸事件或幾乎失誤或險些造成損失的事件和現(xiàn)象都列入報表并認(rèn)真研究和分析。

第二，危險分析。危險分析包括對已經(jīng)造成事故或損失的危險和很可能造成損失或險些造成損失的危險的分析。

3.分離風(fēng)險

分離風(fēng)險是指將各風(fēng)險單位分離間隔，以避免發(fā)生連鎖反應(yīng)或互相牽連。這種處理可以將風(fēng)險局限在一定的范圍內(nèi)，從而達(dá)到減少損失的目的。

風(fēng)險分離常用于承包工程中的設(shè)備采購。為了盡量減少因匯率波動而招致的匯率風(fēng)險，承包商可在若干不同的國家采購設(shè)備付款采用多種貨幣。在施工過程中，承包商對材料進行分隔存放也是風(fēng)險分離手段。因為分隔存放無疑分離了風(fēng)險單位。各個風(fēng)險單位不會具有同樣的風(fēng)險源，而且各自的風(fēng)險源也不會互相影響。這樣就可以避免材料集中于一處時可能遭受同樣的損失。

4.風(fēng)險分散

風(fēng)險分散與風(fēng)險分離不一樣。風(fēng)險分離是對風(fēng)險單位進行分隔、限制，以避免互相波及從而發(fā)生連鎖反應(yīng)；而風(fēng)險分散則是通過增加風(fēng)險單位以減輕總體風(fēng)險的壓力，達(dá)到共同分?jǐn)偧w風(fēng)險的目的。對于工程承包商，風(fēng)險分散應(yīng)成為其經(jīng)營的主要策略之一。

5.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

風(fēng)險轉(zhuǎn)移是風(fēng)險控制的另一種手段。經(jīng)營實踐中有些風(fēng)險無法通過上述手段進行有效控制，經(jīng)菅者只好采取轉(zhuǎn)移手段以保護自己。風(fēng)險轉(zhuǎn)移并非損失轉(zhuǎn)嫁。這種手段也不能被認(rèn)為是損人利己有損商業(yè)道德，因為有許多風(fēng)險對一些人的確可能造成損失，但轉(zhuǎn)移后并不一定同樣給他人造成損失。

風(fēng)險轉(zhuǎn)移的手段常用于工程承包中的分包和轉(zhuǎn)包、技術(shù)轉(zhuǎn)讓或財產(chǎn)出租。

（二）運用財務(wù)對策進行風(fēng)險處理

1.風(fēng)險的財務(wù)轉(zhuǎn)移

所謂風(fēng)險的財務(wù)轉(zhuǎn)移，是指風(fēng)險轉(zhuǎn)移人尋求用外來資金補償確實會發(fā)生或業(yè)已發(fā)生的風(fēng)險。風(fēng)險的財務(wù)轉(zhuǎn)移包括保險的風(fēng)險財務(wù)轉(zhuǎn)移即通過保險進行轉(zhuǎn)移，以及非保險的風(fēng)險財務(wù)轉(zhuǎn)移即通過合同條款達(dá)到轉(zhuǎn)移之目的。

保險的風(fēng)險財務(wù)轉(zhuǎn)移的實施手段是購買保險。通過保險，投保人將自己本應(yīng)承擔(dān)的歸咎任（因他人過失而承擔(dān)的責(zé)任）和賠償責(zé)任（因本人過失或不可抗力所造成損失的賠償責(zé)任）轉(zhuǎn)嫁給保險公司，從而使自己免受風(fēng)險損失。

非保險的風(fēng)險財務(wù)轉(zhuǎn)移的實施手段則是除保險以外的其他經(jīng)濟行為。例如，根據(jù)工程承1S合同，業(yè)主可將其對公眾在建筑物附近受到傷害的部分或全部責(zé)任轉(zhuǎn)移至建筑承包商，這種轉(zhuǎn)移屬于非保險的風(fēng)險財務(wù)轉(zhuǎn)移。

非保險的風(fēng)險財務(wù)轉(zhuǎn)移的另一種形式就是通過擔(dān)保銀行或保險公司開具保證書或保函。根據(jù)保證書或保函，保證人保證委托人對債權(quán)人履行某種明確的義務(wù)，保證人必須履行擔(dān)保義舟。通過這種形式，債權(quán)人可將債務(wù)人違約的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保證人。

非保險的風(fēng)險財務(wù)轉(zhuǎn)移還有一種形式——風(fēng)險中性化。這是一個平衡損失和收益機會的過程。例如承包商擔(dān)心原材料價格變化而進行套期交易，出口商擔(dān)心外匯匯率波動而進行期貨買賣等。不過采取風(fēng)險中性化手段沒有機會從投機風(fēng)險中獲益。因此，這種手段只是一種訪身術(shù)，只能保證自己不受風(fēng)險損失而已。

2.風(fēng)險承受

風(fēng)險承受即是將風(fēng)險留給自己承擔(dān)，不予轉(zhuǎn)移。這種手段有時是無意識的，即當(dāng)初并不曾預(yù)測到，不曾有意識地采取種種有效措施，以致最后只好由自己承受，但有時也可以是主動的，即經(jīng)營者有意識、有計劃地將若干風(fēng)險主動留給自己。這種情況下，風(fēng)險承受人通常已做好了處理風(fēng)險的準(zhǔn)備。主動的或有計劃的風(fēng)險承受是否合理明智，取決于風(fēng)險承受決策的有關(guān)環(huán)境。不過應(yīng)指出，風(fēng)險是否承受，這是一項困難的挾擇。

風(fēng)險承受在一些情況下是唯一可能的對策。有時企業(yè)不能預(yù)防損失，回避又不可能，且沒有轉(zhuǎn)移的可能性，企業(yè)別無選擇'只能承受風(fēng)險。

決定風(fēng)險承受必須符合以下條件之一：

（1）承受費用低于保險公司所收取的費用。

（2）企業(yè)的期望損失低于保險人的估計。

（3）企業(yè)有較多的風(fēng)險單位（意味著單位風(fēng)險小，且企業(yè)有能力準(zhǔn)確地預(yù)測其損失）

（4）企業(yè)的最大潛在損失或最大期望損失較小。

（5）短期內(nèi)企業(yè)有承受最大潛在損失或最大期望損失的經(jīng)濟能力。

（6）風(fēng)險管理目標(biāo)可以承受年度損失的重大差異。

（7）費用和損失支付分布于很長的時間里，因而導(dǎo)致很大的機會成本。

（8）投資機會很好。

（9）內(nèi)部服務(wù)或非保險人服務(wù)優(yōu)良。

如果實際情況與以上條件相反，無疑應(yīng)放棄風(fēng)險承受的決策。

3.自我保險

自我保險指企業(yè)內(nèi)部建立保險機制或保險機構(gòu)，通過這種保險機制或由這種保險機構(gòu)承擔(dān)企業(yè)的各種可能風(fēng)險。這種保險機制或機構(gòu)終歸隸屬于企業(yè)內(nèi)部，即使購買保險的開支有時可能大于承擔(dān)風(fēng)險所需開支，但因保險機構(gòu)與企業(yè)的利益一致，各家內(nèi)部可能有盈有虧，但總體上依然取得平衡。

編輯推薦：

2016年經(jīng)濟師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)火爆熱招

2015年經(jīng)濟師成績查詢 網(wǎng)校輔導(dǎo)捷報頻傳

2015年網(wǎng)校經(jīng)濟師考試考點預(yù)測覆蓋率再創(chuàng)新高

2015年經(jīng)濟師考試成績查詢高分榜