2016中級(jí)經(jīng)濟(jì)師建筑專業(yè)備考知識(shí)點(diǎn)：成本加酬金合同

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成本加酬金合同

成本加酬金合同是由業(yè)主向承包單位支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本，并按事先約定的某種方式支付酬金的合同類型。這種合同形式主要適用于工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定，投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)尚不充分的情況下，發(fā)包方因工期要求緊迫，必須發(fā)包的工程；或者發(fā)包方與承包方之間具有高度的信任，承包方在某些方面具有獨(dú)特的技術(shù)、特長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)的工程。成本加酬金合同一般分為以下幾種形式：

（1）成本加固定百分比酬金。這種合同價(jià)是業(yè)主對(duì)承包商支付的人工、材料和施工機(jī)械使用費(fèi)和管理費(fèi)等按實(shí)際成本全部據(jù)實(shí)補(bǔ)償，同時(shí)按照實(shí)際直接成本的固定百分比付給承包商一筆酬金，作為承包商的利潤(rùn)。

這種合同價(jià)使得工程總造價(jià)及付給承包商的酬金隨工程成本增加而增加，不利于鼓勵(lì)承包商降低成本，很少被采用。

（2）成本加固定金額酬金。這種合同價(jià)與上述成本加固定百分比酬金合同價(jià)相似。其不同之處僅在于業(yè)主支付給承包商的酬金是一筆固定金額的酬金。

采用上述兩種合同價(jià)方式時(shí)，為了避免承包商企團(tuán)獲得更多的酬金而對(duì)工程成本不加控制，往往在承包合同中規(guī)定一些“補(bǔ)充條款”，以鼓勵(lì)承包商節(jié)約資金，降低成本。

（3）成本加獎(jiǎng)罰。采用這種合同價(jià)，首先要確定一個(gè)目標(biāo)成本，這個(gè)目標(biāo)成本是根據(jù)粗略估算的工程量和單價(jià)表編制出來(lái)的。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)目標(biāo)成本來(lái)確定酬金的數(shù)額，可以是百分?jǐn)?shù)的形式，也可以是一筆固定酬金。然后，根據(jù)工程實(shí)除成本支出情況另外確定一筆獎(jiǎng)金，當(dāng)實(shí)際成本低于目標(biāo)成本時(shí)，承包商除從業(yè)主獲得實(shí)際成本、酬金支付外，還可根據(jù)成本降低額得到一筆獎(jiǎng)金。當(dāng)實(shí)際成本高于目標(biāo)成本時(shí)，承包商僅能從發(fā)包商得到成本和酬金的支付。此外，視實(shí)際成本高出目標(biāo)成本情況，若超出合同價(jià)的限額，還要處以一筆罰金。除此之外，還可設(shè)工期獎(jiǎng)罰。這種合同價(jià)形式可以促使承包商降低成本，縮短工期，而且目標(biāo)成本隨著設(shè)計(jì)的進(jìn)展而加以調(diào)整，業(yè)主和承包商都不會(huì)承擔(dān)太大風(fēng)險(xiǎn)，故應(yīng)用較多。

（4）最高限額成本加固定最大酬金。在這種合同價(jià)中，首先要確定限額成本、報(bào)價(jià)成本和最低成本，當(dāng)實(shí)際成本沒有超過(guò)最低成本時(shí)，承包商花費(fèi)的成本費(fèi)用及應(yīng)得酬金等都可得到業(yè)主的支付，并與業(yè)主分享節(jié)約額；如果實(shí)際工程成本在最低成本和報(bào)價(jià)成本之間，承包商只能得到成本和酬金；如果實(shí)際工程成本在報(bào)價(jià)成本與最高限額成本之間，則只能得到全部成本；實(shí)際工程成本超過(guò)最高限額成本時(shí)，則超過(guò)部分發(fā)包方不予支付。這種合同價(jià)形式有利于控制工程投資，并能鼓勵(lì)承包商最大限度地降低工程成本。

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